供水管網的效率與水損

　　供水管網管道長達幾千公里，但每隔幾米就會有一個短管接口。這些管道通常比較陳舊，又受到了路面交通及其他負載壓力的影響；且大部分是鑄鐵管或鋼管，銹蝕的影響很大；舊管爆漏導致客戶服務中斷是常有的是，因此管網漏失就在所難免。所以，供水公司必須有清晰的管網管理政策使漏失率得到有效的控制。
管網內水量可分為兩類：被客戶消費的水量和漏失掉的水量（又稱水損）。水損又可細分為真正水損（物理漏失）與商業水損（或指因客戶服務及計量所產生的損失）。分述如下：
＾物理漏失是已經出廠但終端用戶沒有消費的水量。
＾商業水損是已經出廠并被終端用戶消費但沒法收回水費的水量。
管網效率是供水公司的重要指標，它可以從下述措施中獲得改善：
＾降低物理漏失（如漏水、蓄水池溢流等）可以避免或延緩為提高水量或管網過水能力而不得不做的投資。
＾商業水損的降低可通過改進客戶服務管理來實現（如改善水表誤差、打擊偷水行為等），以達到增加水費回收的目的。

消費及損失水量組成

　　下表是消費及損失水量（灰色）組成明細表：

除上表詳列消耗水量及水損分類外，我們還可以用下圖來加以描述。

* The % figures are only examples and will vary for each water company.上述百份比數字僅供示例，每個供水公司的實際數字會各不相同。

指標

供水公司通常使用的指標很多，具體如下：

供水量水損百分比
　　供水公司最常用的水損指標是水損量占供水量或計算地區供水量的百分比。
這一指標簡單明瞭，便于計算，但有兩個缺點：
這是一項國際通用指標，但無法體現水損分類。
不能對不同類型管網的運行狀況進行合理比較。

根據各種參考值或長度因素計量的單位水損
　　以某個參考值除以年水損量，可獲得可比較的比率，從而對不同規模、不同特點的管網進行比較。
常用比率如下：
單位管網長度的水損
單位進戶管的水損
單位物業的水損（如英國）
單位管網總長（包括管網和進戶管）的水損

推薦方法
　　當考慮一個已知管網時，一定要盡可能詳細地了解，包括水損數據和導致水損的不同因素，以便制定可行的計劃來降低水損。
一旦建立“水損餅圖”，各項指標的計算就很簡單了。
Network Efficiency = (Billed volumes + Authorised unbilled consumption + Exported volumes) / (Total Volumes supplied to the system).
管網效率=（收費水量+認可非收費水量+傳輸水量）/總供水量
管網效率可以按12個月滾動平均做基礎。
或者
LLI (Linear Loss Index in m3/year/km) = Loss (in m³/year) / Length of network (excluding the length of the service connections in km)
LLI（線性水損指數m³/年/公里）=水損（m³/年）/管網長度（不包括進戶管長度）
對一個管網經理來說，最基本的是要降低產銷差水量（用立方米表示）。用立方米表示的水損計算比較單一、簡單，因此通常被用作其他指數的計算基礎。

實施計劃應包括的內容
　　前三部分的目標主要是讓大家知道影響水損值的主要數據越精確越好。
１.供水量總計量的控制與優化方案
２.抄表及發單收費的優化方案
３.特許的非收費水量的控制與降低方案
接下來的三個部分的主要目標是降低水損每個主要元素。
４. 物理漏損的檢測與降低方案：檢測維修可見與不可見漏水點，更新管網，控制蓄水池溢流。
５.減少水表（負）誤差數量方案，或稱水表圓管理。（即減少慢表，提高收費水表）
６.商業水損的檢測與降低方案（客戶服務管理）
最后，不論使用什么方案降低水損，只有改進公司的運行狀況（架構、流程、人力資源等）才能產生永久的效果。
下表列出了部分通常要求的典型診斷和行動計劃。

（*）通常來講，任務D的黑體部分是最后診斷的內容。
（**）任務P的黑體部分是最常采用的措施。任務D與任務P同行之間沒有關聯。

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