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    企業理念

    方振檢查指導后勤中心績效考核評比工作

    字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2015-04-29  瀏覽次數:635
         為深入了解各單位、部門績效考核工作開展、落實情況,4月27日上午,供水集團董事長、黨委書記方振參加了后勤中心職工大會,就后勤中心3月份績效考核評比工作進行檢查指導。董事、副總經理、黨委委員郭星,監事會主席、紀委書記、黨委委員亢冬,董事、副總經理朱長銀,總會計師黃海,總經濟師鄭偉萍及人力資源部、標準辦等相關部門參加。
         會上,方振指出,績效考核工作是要通過公平、公正、透明的公開評比,綜合評定職工的工作能力及工作業績,真正成為職工升職、評選、獎勵的依據。各單位、部門要結合即將實施的新的薪酬制度改革方案,切實有效地將績效考核工作落到實處,真正通過評比,評選出A、B、C、D等級,充分調動職工的工作積極性。
         此次3月份的績效考核,是后勤中心按照新的考核方案進行的第一次評比,也是一次新的嘗試。考核分為兩步,首先是每位職工匯報自己當月的工作計劃及完成情況,給自己評定成績,各業務科室召開科室會議進行內部評比,確定職工的自評成績;選出得分最高和最低各5名同志,作為互評人選。之后召開職工大會,由這10名同志在會上對自己的工作進行匯報和總結,經全體職工評分后,得出自評分和互評分合計分值,統計得分結果,經后勤中心主任辦公會審核無異議后,按分值確定A、B、C檔。在今天的互評會上,被選出的10名同志分別就3月的常規工作、重點工作完成情況逐一進行了匯報,其他職工根據他們匯報,進行評比打分。
         整個評比工作緊張有序,評比結果公平公正,令人信服。通過今天的評比,后勤中心將進一步細化并修訂考核方案,力爭進一步完善績效考核工作,并以此來推動日常工作的有效開展,全面調動職工的工作積極性。

     
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