為做好供水集團2015年度生產經營預算編制工作，根據國資委國有資產監督管理委員會的文件要求，按照“兩上兩下”的編制原則，供水集團于12月18日召開“2015年集團公司經營預算項目審核會議”。供水集團領導班子及各單位、部門相關人員出席會議。
會議結合國資委經營目標考核要求，以及供水集團生產經營的實際需要，對職能部門、各水廠和供水區所申報的192項預算項目進行了逐項審議，完成了對2015年集團公司經營預算項目的總體審核，對需要調整的預算項目進行了現場變更，會議共調整預算項目4項，調整項目金額共計450萬元。
會上，董事長、黨委書記方振要求，一是要有的放矢的計劃、安排生產經營項目，要以“過日子”的認真態度來編制生產經營預算。二是要加深預算的約束性作用。要通過編制預算，進一步明確明年計劃實施的事項；要通過繼續完善預算執行考核辦法，進一步杜絕“下半年突擊用錢”這樣預算執行的陋習。
總經理、黨委副書記、董事楊林指出，一是要實事求是的上報項目預算，讓項目預算真實的反映當年的生產經營活動。二是立即啟動對已通過預算審核項目的相關籌備工作，要爭分奪秒的按計劃執行預算項目。三是要對會上認定需要核增、減的預算項目進行專題研究，切實的把預算系統全面覆蓋到供水集團生產經營的各個環節。
