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作 者：陳為 正和島總編輯
來 源：正和島（ID：zhenghedao）
《狂飆》抵達終點，前幾天落下帷幕。
愛奇藝新“劇王”，央視8套播出后全國收視率第一，豆瓣評分9.1。相關話題與討論充盈各大傳播平臺，春節檔觀看最多、影響最大的影視作品無疑就是這部開年掃黑大戲。
《狂飆》由中央政法委相關部門指導拍攝，只是超出很多人預料，明明是一部掃黑劇，卻成了不少網友口耳相傳的“勵志劇”，劇中最大的反派吸引了最多的關注與共情。
都是張頌文惹的禍！這位影視圈里長期的邊緣人，將自己的所有經歷、經驗與功力都投注到高啟強這個角色身上，讓其成為一個魅力四射的發光體，也借此完成了自我的綻放與救贖。
張頌文精彩地演繹之外，高啟強角色本身的豐滿和立體也是重要原因。高是一位披著“企業家”外衣的涉黑罪犯，他從一個魚販一路逆襲，是溫情脈脈的惡人，有豐富多面的性情：他長袖善舞，和京海高官多有牽連，又親和念舊，會熱情地給剛抱了孫子的街坊老頭發慶賀紅包，每年過年必到發跡前的老房子懷舊憶苦。他心狠手辣，布置手下“做掉”別人時毫不留情，又深情款款，會和善地幫助路邊小孩取下掛在枝頭的風箏，對自己的家人更是柔腸百結、關愛備至。
解析高啟強這個角色有很多角度、很大空間，給我啟示的則是與企業家相關的兩點思考。
01
商人高啟強如何看待“風浪”？
兩代“企業家”的交鋒是《狂飆》里最出彩的戲份之一。
當高啟強成為建工集團最大股東，向自己的干爹泰叔攤牌時，泰叔半是不甘、半是不服地警示：“京海的風浪很大，不是你能夠平得了的！”
沒想翅膀硬了的高啟強嗤之以鼻，“我怕風浪大？你忘了我以前是賣魚的。你知道打魚人怎么說嗎？風浪越大，魚越貴！”
高啟強身上的確有企業家的影子——解決問題的能力很強：唐小龍、唐小虎兄弟之所以從曾經的壓迫者變成如今的追隨者，是發現“強哥”能想出他們想不出的辦法，能解決他們解決不了的難題。他的學習能力也強：雖然學歷很低，安欣推薦的《孫子兵法》《紅樓夢》等書，卻經常閱讀，活學活用。
往深一層看，高啟強與“企業家”最為契合的則是他對于“風浪”非同一般的理解。在我看來，這是編劇最為高妙之處。
與企業家打交道數年，最大的感觸是，商人是與風浪風波相伴相生的。
北宋景祐元年（1034年），46歲的范仲淹主政蘇州。一日，他正在蘇常一帶考察水患，忽見江中一葉扁舟，在風浪中載浮載沉，一時感慨，一首五言絕句脫口而出：
江上往來人，但愛鱸魚美。
君看一葉舟，出沒風波里。
吃魚的人，只知道魚的鮮美，卻想不到打魚人的辛苦操勞，他們經常要在風雨里奔波、在風波里出沒。
這首《江上漁者》慨嘆風急浪高中打魚人的艱辛，卻也活脫脫描畫出了商人的樣貌——消費者體驗著舒適精美的產品，卻不想為了做出好產品，創業者要在市場的血雨腥風里翻滾，在社會的驚濤駭浪里前行。風險與波動，冒險與不確定，就是商人的環境與宿命。
大多數人喜歡平地健步，少數人偏愛浪上行舟。“不管風吹浪打，勝似閑庭信步”。
風險與機會成正比。但對風浪的過度貪戀與沉迷，無疑也會吞噬自己。
作為商界大佬的高啟強是有人情味的，但在諸多選擇面前，他陷于人性的虛榮、貪婪、僥幸一面，在這條路上一路狂飆，終究萬劫不復。凝視深淵過久，終會陷于深淵。
看看恒大等企業，只圖自己操舟弄潮，全然不顧為社會引來滔天巨浪，與高啟強的風浪觀何異？就像劇中安欣和高啟強的“漢堡之爭”，如果執著的進取變成了無盡的貪欲，終將被眾人拋棄，被風浪淹沒。
“寧王”曾毓群的辦公室里一副字聞名遐邇：“賭性堅強”，很多人忽略了他還掛著另一副字，“溥博淵泉”。《中庸》里的這句話出自“溥博淵泉，而時出之。溥博如天，淵泉如淵”，是指人的智慧像不斷涌動的泉水和無底的深淵，又像遼闊的天空。兩句合起來，意指以深厚的涵養來駕馭冒險的熱望。
拉卡拉的孫陶然曾跟我說過，他自己有個有趣的度量，風險在50到70之間，才做。風險很低，大家肯定一擁而上，輪不到自己；風險太高，完全成了賭博，寧愿錯過機會。
這恐怕是理性健全的態度。火與冰，沖勁與理性，這組悖論構成了企業家的一體兩面。如果只有一面，“大風越狠我心越蕩”“風浪越大魚越貴”，最后很可能走上不歸路，無法回頭。
02
影視里的“企業家”為何都是壞人？
張頌文此次被稱“演出了國內男演員的天花板”，塑造了一個讓人恨又讓人心疼的“企業家”。
但是，透過《狂飆》，一個不容忽視的問題再次浮現眼前：影視里的企業家為何鮮有好人？
發展生產，繁榮經濟，帶動就業與創新，企業家居功至偉。民營經濟的“五六七八九”（民營經濟貢獻了中國經濟50%以上的稅收，60％以上的GDP，70％以上的技術創新成果，80％以上的城鎮勞動就業，民營經濟的企業數量占90%以上）人所共知，企業家堪稱社會功臣、時代砥柱。
目前影視領域對于企業家的傳播，在我看來，有3個明顯的問題：
一是“少”。
跟優秀的企業家打交道，會由衷感慨：真正的企業家都是人杰，他們的人生是一本翻不完的書，是一部跌宕起伏的大戲。
改革開放40多年來，中國經濟天宇有所建樹的企業家燦若晨星，卻鮮有影視作品來呈現他們的成敗得失與喜怒悲歡。以當代企業家為主角的電影，我印象里只有20年前以張瑞敏為原型的《首席執行官》和表現新東方“三駕馬車”的《中國合伙人》。
近代企業家，毛澤東曾講到，中國的民族工業有4個人不能忘記：重工業不能忘記張之洞，輕工業不能忘記張謇，化學工業不能忘記范旭東，交通運輸業不能忘記盧作孚。近年，高層也數次提及張謇這位狀元實業家，期冀企業家向他學習。然而迄今關于這幾位本土大商的影視作品幾乎沒有，這與他們的地位和貢獻是不相稱的，也讓現今的商界無法去遙想追慕古仁人之風。
至于古代的管仲、子貢、范蠡、白圭、呂不韋、沈萬三等奇才巨商，更是兩忘煙水里，消散于歷史煙云，今人想探望一下先賢背影，只有雪上空留馬行處，云煙深處水茫茫，更不要提有些影視劇里提及這些角色，只編造一些紅顏風韻事，離正史、正事甚遠。《滿江紅》的現象級火爆充分證明，本土文化礦藏的開采潛力無窮，歷史人物的塑造大有可為。
二是“淺”。
“達康書記”讓人覺得入木三分，官員就該如此。
“樹先生”讓人覺得十分親切，農民就是這樣。
我接觸過各類企業家，卻在影視劇里找不到一個有似曾相識感覺的企業家。高啟強這個角色的成功，在于摒棄了固化、臉譜化的反派人物形象，展現了人性的豐富性與復雜性。即便如此，拋開是非對錯，張頌文所塑造的這個“企業家”，他的那些經歷、遭遇，較之真實環境中的企業家，仍顯單薄。
有多少人在別人站在原地的時候，敢于向前一步？有多少人為了生命中的一點甜，甘愿吃很多苦？有多少人在荒漠里種出綠洲，在絕境里走出一條路？企業家是與眾不同的一類人，是有著充沛激情與豐富閱歷的一類人，他們不斷破壞、顛覆，又不斷創造、建構，他們的故事本該鮮活生動，憾人心魄，我們的熒屏上卻充斥著靠想象與切片打造的概念化、臉譜化的“商界假人”與浮夸、做作的“霸道總裁”。
這方面，國外表現商業的一些電影可為鏡鑒，不管是講述雷·克羅克將麥當勞打造成全球性快餐王國的《大創業家》，還是表現華爾街與美國科技公司的《公民凱恩》、《硅谷創奇》、《社交網絡》、《史蒂夫·喬布斯》等電影，都可圈可點，呈現的企業家、創業者們立體、豐滿。
中國有位民企高管出身的作家阿耐，多年來持續創作民企題材作品，《大江東去》《民企江湖》《不得往生》《艱難的制造》等，表現了民企在夾縫中求生存與發展的窘境和悲壯，值得稱許。
三是“黑”。
國內影視劇里的企業家，好人是小概率。
反腐劇、掃黑劇，“企業家”則會成為當仁不讓的反派頭目，如《掃黑風暴》中的高明遠，《人民的名義》里的高小琴，更不論《狂飆》里的強盛集團創始人高啟強。《雞毛飛上天》那種懷著“溫情與敬意”塑造白手起家企業家形象的作品實屬鳳毛麟角。
固然，現實中有一批企業家倒在反腐與掃黑的路上，戲劇里也需要塑造符號化的典型人物。但在現實里，黑化的企業家畢竟只是極少數，甚至，很多時候，他們是流氓黑幫的欺壓與壓榨對象。我跟50后、60后的企業家交流，發現不少人的創業歷程都有被地痞流氓、黑幫惡人敲詐勒索的經歷。
聽餐飲界的朋友講，如今的一家頭部餐飲品牌前些年在外地開店時，便有一幫當地混混三番五次上門滋擾鬧事，索要錢財。店長一看，長此以往，店將不店。遂發動全店員工“打傷了的，公司給看；打跑對方的，公司發錢”。這家公司的確團結，全部人馬同仇敵愾，終于把對方打得不敢再來造次。這類事在前些年的餐飲界并不新鮮。
在傳播領域，想象大于事實，反復重現的假象會成為集體的共同想象與長久記憶。戈培爾說過：“要想把一個基本教條灌輸到人的頭腦里，就必須把它歸納成簡單的幾點，并且不斷地重復。”
試想，如果大家在影視里長期所見的都是典型的黑化的“企業家”，企業家與罪犯之間的強關聯就會在人腦里自動生成并且根深蒂固。這無疑是值得警惕的。這可能也是當下仇富、仇資本者眾，社會對企業、企業家的認知有所偏頗的原因之一。
03
結語
孫中山百年前曾言，一枝筆，勝于三千毛瑟Qiang。
視頻時代，影像的傳播威力又遠勝于文字。
時代呼喚展現企業家風采、激揚企業家精神的優秀作品。
記得在幾年前的一場活動上，有企業家告訴我，他青年時代看了表現瑞蚨祥掌門人的電視劇《一代大商孟洛川》，深受鼓舞，毅然下海，追隨先賢，探索商道。
企業家形象的成功塑造與傳播，必能點亮很多心燈，使更多人理解企業家、學習企業家、成為企業家。
期待熒屏里和銀幕上的企業家形象多起來、立起來、亮起來。
