2019最后一個月啦,還有十幾天,就是新的一年啦,相信有管理經驗的朋友都為自己做過總結吧,那總結后你明確了鼠年你要干啥?要怎么干成嗎?
每到年底關于團隊管理企業經營職業規劃等等就是一系列的大問題!嗯你擔心的比如:過年回家嗎?車票啥時候搶?啥時候······
也是讓人腦殼疼,這些都是拿著放大鏡看世界的人會想到的問題,拿著望遠鏡(企業主)腦殼更疼的是——我的員工離職一路飆升!!!
最近廠里又跑了幾個人,現在又是年底,招人也不好招,咋整?
隨著自己的觀察這位朋友才意識到原來還有一系列的問題沒有注意到。
那接下來給大家分析分析為啥年底了總會有那么多人辭職!!!又概怎么樣通過一個春節吸引更多的員工!
一、辭職之一——想回家發展
雖然說在外地發展不錯,可是啊要知道,人生在世,總會想有一個可以落葉歸根的地方,那這個地方是哪里呢?
就是一個讓他有足夠的安全感的家鄉,有些人雖然自己身在他鄉,家人還在家鄉啊,這些人一般在外面賺錢,始終還是會回家的,那種安全感不是通過幾十年漂泊能沉淀下來到。
很多人表面看很喜歡在外地漂泊。
準確的講,這些人是想在外地尋找合適自己的地方,所以當公司能夠給予他足夠的安全感,讓他認為自己在這個地方可以有立足之地的時候,他也不會輕易離開!
二、辭職之二 ——年底太忙了
一些公司,到了年底忙得手忙腳亂的,為啥叫忙得手忙腳亂呢?因為人手不夠,然后崗位開始錯亂了,比如說人事的也要去幫財務的忙,財務的幫著銷售催回款變成了銷售助理,還有些辦公室人員因為生產現場忙人手又少,去安排到產線幫打包,分類進倉出貨·····其實很多就一些雜活,但是對于他們來說,主次分不清了,工作量大了,工資還是一樣,有沒有人及時疏導心理情緒,那心里肯定就不平衡了,心里積蓄導致身體更加反抗,惡性循環就來了,然后就是用腳投票了。
三、辭職之三——怨恨積累太久,只是剛好年底辭職
有個朋友當初是這樣說的,她說,“我剛進公司的時候,沒有人看得起我,啥亂七八糟的東西都讓我搞,又不帶我,那時候其實我很氣憤的,可是我又不甘心,所以我決定要做出好看的給他們證明自己的實力。”
后來當她做出了業績之后,選擇了在年底離開,她離開的時候,老板還親自挽留她了,可是她還是義無反顧的走了,我問她為什么,她說,我用了這段時間去證明自己,什么時候離開也是我說了算,但是很多人都選擇年底辭職嘛,而且年初優勢招聘高峰期,所以我也選擇年底,當然主要是因為我本來就不喜歡這樣的氛圍,我只是有點小心機罷了。
其實啊90后00后會有這樣想法的人真不少,只是作為高層,如果不把新人當回事兒,那么翻車的概率也是很大滴,所以,無論是誰,都平等對待,否則,最后吃到虧的還不是自己?
說到這里,也該分享一下年后員工人才如何1變2,2變4 的小技巧了。
介紹費還是過于簡單粗暴,雖然有效,確很難攀比,這里不妨考慮幾點:
第一、從介紹人才的榮譽上下手；
第二、從介紹人才的隸屬關系下手；
第三、從利益分享變成共創分享模式；
第四、服務業的創客模式以讓可以借用到招聘回流上面；
最后,希望缺人的公司能夠盡快找到合適的人,那些想在年底辭職的人,也該想想,你是不是真的想辭職?還是順著這股風想放飛自我?每一份工作都不容易,好好珍惜。
