近日，北控水務集團（下稱“北控水務”）發布2019年年中業績，報告顯示，2019年上半年，北控水務實現主營業務收入128.3億港幣，同比幅增長28%，歸屬母公司凈利潤27.7億港幣，同比增幅17%；每日總設計能力提升至約3776.2萬噸，同比增長11%。
究其經營業績攀升的原因，得益于其從高速發展換擋升級為高質量發展，堅定實施輕資產戰略轉型，繼續做大做強市政水務和水環境綜合治理兩大核心業務。
近幾年來，受政策推動，在環境治理日益受到重視的同時，環保產業動力因素發生深刻變革。捕捉到市場變化的北控水務進一步明晰輕資產化戰略實施路徑，提出輕資產化轉型需要依靠做大規模和卓越運營，并以此構建超大體量公用事業（水務）資產的運營管理平臺，打造全球領先的公用事業（水務）資產運營服務品牌。
同時，隨著國家對環境治理效果的重視以及監管的趨嚴，尤其是今年《污水處理提質增效三年行動方案》的實施，環境產業進入優勝劣汰產業并購活躍期，倒逼企業換擋升級，堅定走高質量發展的道路。“滄海激流方顯英雄本色”，北控水務總裁周敏表示，這對北控水務這種具有豐富經驗及專業技術、運營能力的公司將帶來更大發展空間。
據介紹，北控水務將2019年確立為“品質質量年”，年初明確15項集團級重點任務和2項專項提升。一方面對輕資產轉型進行系統性布局，另一方面從管控、投資、建設、采購、運營等各方面提升交付質量，確保集團基本面高品質持續向好。運營能力是北控水務輕資產轉型的價值核心，集團從技術支持、標準制定、星級水廠創建、智慧水務提效、人才支撐等各個維度對運營能力進行強化，打造全國性 “標桿水廠”、全國性“標桿水環境項目”，輸出適合北控水務的標準化產品和精細化服務。
此外，為進一步支撐其輕資產戰略的實施，北控水務還圍繞客戶導向、業務思維、結果交付，深入推進落實十大系統（戰略、市場、技術、建設、運營、智慧、人力、財金、管控、風控）能力建設，明確了市場、建設、運營、技術等核心系統的發展規劃和路徑。
打鐵還需自身硬。隨著北控水務對自身業務能力的不斷加強，和其對輕資產戰略的堅定實施，其將為客戶、合作伙伴和社會創造的更大價值，及其自身經營表現持續向好可期。
