九江水務公司已于近日正式啟動實施6S管理。這是九江水務公司為進一步提升企業形象，提高企業內在管理質量和水平，推進企業文化建設，做出的一項重要工作部署，并作為年度重點工作進行強力推動。
九江水務公司根據企業實際情況，制定了公司6S管理活動實施方案，成立了相應組織，明確了工作要求、措施目標、時間節點，進行廣泛宣傳，層層發動，全員參與，久久為功；確保全員思想重視、認識統一、觀念到位；力求在實施過程中堅持問題導向，做到有目標、有計劃、有檢查、有反饋、有完善；確保6S管理體系推行成功，成為企業落實現代科學管理制度和標準的實用工具，成為企業員工自愿地行為規范和良好的工作習慣。
為更好地開展6S管理活動，九江水務公司將第四水廠、開發區供水服務所、濂溪區水務公司作為企業試點部門，先行開展6S管理相關工作，以點帶面，確保6S管理活動順利有效實施。在取得經驗的基礎上，將于2020年在企業全面開展6S管理活動，確保6S管理活動得到全面、持續、有效地推進，推動企業實現高質量發展。
