12月12日下午，集團黨委書記、董事長石衛平到自來水公司專程調研指導推進“一網通辦”60天集中攻堅工作，集團辦公室主任張永耀參加。公司黨委書記、董事長秦勇、總經理雷春元、副總經理李延紅、總經理助理任毅、辦公室主任姜合理、營業銷售部部長黃新會及相關部室負責同志參加會議。
石衛平傳達通報了我市推進“一網通辦”60天攻堅工作方案和市委、市政府關于此項工作的會議精神。我市為加快推進“一網通辦”高頻事項上線工作，全力推進“最多跑一次”改革早日落地見效，決定加快全市“最多跑一次”改革（數字化轉型）步伐，力爭通過60天集中攻堅，在2019年春節后全市“一網通辦”上線高頻事項達到300項以上，切實增強群眾的獲得感，實現一網通辦工作從跟跑、到并跑，到領跑階段目標。我市在60天集中攻堅工作中共需對30個單位的420項高頻事項按照“一網通辦，全程通辦”的要求，進行顆粒化拆分和流程再造。根據市政府實施方案，涉及我司共有水表銷戶、水費繳費、水表過戶、水費發票換票、客戶信息變更、已建多層住宅一戶一表申請、水費清單打印等7項列入一網通辦名單。
石衛平強調，一是自來水公司干群上下要進一步提高思想認識，提高服務意識，緊跟我市“三大革命”步伐，轉變新思想，摒棄舊觀念，革除舊行為，淘汰提升不適應新崗位新要求的人員，努力打造水務鐵軍，提供優質化、規范化、高效化、五星級、店小二式的服務。二是要利用好信息平臺，著力推進“一網通辦”工作，進一步理順流程，優化程序，主動適應新標準新規范，做好與政府相關平臺的對接，確保該項工作順利對接上線運行。三是要加強員工培養教育，提升干部職工素質，上下同欲，形成合力。從集團到水司均要成立相應領導機構，層層夯實責任，傳導壓力，安排專人專辦，及時通報進度，確保“一網通辦”工作有序推進，確保效能革命工作取得新進展。
秦勇對水司落實“一網通辦”工作進行了具體安排，并對理順服務流程，對接服務平臺，提高用戶報裝業務服務效率，提高用戶滿意度等工作思路進行了交流。
