以規制為據，以共贏為上，以長效為度，以奮斗者為本。
常德牌水表管理原則
2018年8月6日，常德牌水表績效考核專題培訓在常德總公司會議室舉行。本次培訓由公司外聘長期合作培訓講師主講，主要就人員招聘、薪酬體系、績效與激勵等方面進行系統專業的講解，公司各主要管理層、人力資源咨詢項目小組成員共計30余名參與了本次培訓。
培訓目的是為健全公司人力資源體系，搭建合理合規的薪酬績效體系，打造最優秀的團隊，增強公司核心凝聚力，提高全員整體素質與工作能力，向著專業化、規范化、制度化的方向發展。
本次培訓是人力資源管理改革工作開展以來一次具有里程碑意義的突破。旨在建立健全組織架構，在合理配置人才的基礎上，充分發掘企業現有的人才資源。通過各種激勵手段，不斷培養人才，從而使企業獲得長足的發展。同時提高人事工作效率，打造人事管理規范化、制度化，按照公司制定的統一目標和方向前進。相信通過這次培訓及未來一系列相關培訓，整個公司的人事管理工作一定會加速推進，為公司的可持續健康發展提供堅實的保障。
