春節期間，一部主旋律軍事電影從眾多賀歲檔電影中脫穎而出，票房火爆的同時收獲如潮好評。本以為去年《戰狼2》已經刷新了國產主旋律電影的最佳成績，卻沒想到一部《紅海行動》橫空出世，在豆瓣評分上碾壓了創造票房奇跡的《戰狼2》。
有別于《戰狼2》對冷鋒這一主角的著力塑造，《紅海行動》將鏡頭放大到整個蛟龍隊，展現了教科書級別的團隊協作。8位蛟龍突擊隊員憑借超強的專業技術和優秀的團隊配合，向我們證明了何為“勇者無畏，強者無敵”，也為儀器企業如何組織團隊帶來了啟示。
談到團隊合作，就不得不提到團隊管理之父——劍橋產業培訓研究部前主任貝爾賓博士和他的同事們提出的“貝爾賓團隊角色理論”。一個成功的團隊必須包含9種角色：智多星PL(Plant)、外交家RI(Resource Investigator)、審議員ME(Monitor Evaluator)、協調者CO(Co-ordinator)、鞭策者SH(Shaper)、凝聚者TW(Teamworker)、執行者IMP(Implementer)、完成者CF(Completer Finisher)、專業師SP(Specialist)。一家儀器公司往往都包含有以上9種角色，或多人各司其職，或一人身兼數職。而在《紅海行動》當中，蛟龍隊共有8位隊員，加上海清所飾演的女記者夏楠，恰好有9個角色。
智多星PL（Plant）：創新力的源泉
智多星憑借超強的創造力，可以充當團隊的創新者和發明者。他們能夠為團隊的發展和完善出謀劃策，但是卻傾向于同其他隊員保持距離，善于獨立完成任務。電影中，頂替重傷狙擊手羅星出場的顧順，身上就能看到智多星的特征，他的創造力體現在與敵軍狙擊手的纏斗上。面對險境，他挑著頭盔當靶子，成功為自己化解了困厄。競爭激烈的儀器行業何嘗不是敵我雙方殊死搏斗的戰場，創新力的枯竭會間接導致儀器制造商的“慢性死亡”。反觀那些實力強勁的國際大咖，譬如剛剛奪得2017年全球儀器公司TOP1的賽默飛世爾科技。源源不絕的創新力和廣闊的產品線，使其頻頻斬獲多項大獎，更憑借遙遙領先的營業額傲視群雄。所以一家儀器制造商應當重視團隊中的“智多星”，他們具備在企業發展停滯期“化腐朽為神奇”的力量。
外交家RI（Resource Investigator）：與生俱來的談判高手
外交家通常熱情外向，行動力強，特別善于善于挖掘新的機遇、發展人際關系，是與生俱來的談判高手。《紅海行動》當中并未出現特征顯著的外交家，不過儀器公司中絕對不能缺乏這一角色。伴隨著交通與通信技術的發展以及經濟全球化的不斷深化，越來越多儀器企業開始“引進來”和“走出去”，需要接觸到的商業對手和合作伙伴更多了。尤其是儀器經銷商，在供貨商和客戶之間運籌帷幄，相當考驗“外交家”的本事。面對已經來臨的經濟寒冬，只有掌握先進的管理學知識、懂得挖掘新的機遇、擴展更多人際關系，才能在重壓下存活下去。
審議員ME（Monitor Evaluator）：決策的把關人
相比上述兩個團隊角色，審議員態度嚴肅、謹慎理智，有著與生俱來免疫過分熱情的能力。他們通常具備批判思維，善于在考慮周全之后作出明智的決定。雖然楊銳是蛟龍隊的隊長，但他的性格相對溫和，算不上是一名審議員。扮演這一角色的應當是戰場的最高指揮官、臨沂艦艦長高云。雖然沒有直接參戰，但他一直在后方冷靜觀察、運籌帷幄，很能壓得住氣氛。作為行動戰略部署的最高頭腦，高云理智地對待每一件事，包括作戰部署的下達和國際公約的恪守。公司當中充當“審議員”的團隊成員一般是不太受歡迎的存在，但正是有這樣一個“唱黑臉”的角色才能維持團隊秩序、保證公司決策的正確性。在一家儀器企業中，審議員角色可以由管理層當中的任何一些人來扮演，一個團隊的成功離不開他們的把關。
