近日，為進一步落實企業發展愿景，提升“貼心”服務效能，合肥供水集團繼續深化改革，再次進行機構調整和職能優化，將現有企業資源最大程度優化和重組。
緊扣“上市宏圖”，成立上市工作領導小組，標志著上市工作正式邁進實操階段，領導小組將全面負責整體改制上市工作的組織領導和統籌協調。緊扣“人才戰略”，成立合肥供水學院，支持了企業戰略發展規劃與實施，助推企業文化傳承與再造，有效提升企業戰略力和文化力。緊扣“企業文化”，成立全民健身委員會。目前，“貼心小棉襖”跑團、毅行團已經成立起來，瑜伽團、太極拳、羽毛球、籃球、足球等各個運動團也在逐步建立。緊扣“水質管理”，設立水質管控部，延伸管控范圍，擴展管控區域，進一步加強水質管控力度。緊扣“科學調度”，升級供水調度中心，通過科學合理調度，全面實現“水量足、水壓穩、水質優”的目標。緊扣“貼心服務”，“客戶發展中心”更名為“客戶服務中心”，進一步規范服務標準，提升服務效能。 來源：合肥日報
