為鞏固和深化“兩學一做”學習教育成果，深入推進學習型、服務型機關作風建設，縣水務局深入開展以服務群眾為核心的作風建設活動，全面用“心”抓作風提素質。
完善考核體系“警示”人心。該局建立“目標責任、監督檢查、考核獎懲”三個體系，對各科室和工作人員實行目標管理百分考核標準，實行“人人定目標，個個領崗位”，將各科室日常工作完成情況及工作人員日常表現納入考核內容，并嚴格獎懲機制，將考核結果進行定期通報，實現了工作有考核、結果有通報、成績有獎懲。
加強日常學習“充實”人心。嚴格執行周六集中學習制度，將業務知識、《準則》、《條例》和“兩學一做”納入學習內容，先后編印《（準則）、（條例）》學習專輯、《元旦、春節期間黨風廉政建設與作風建設專輯》、《“兩學一做”》學習教育專輯等，采取觀看影像、知識講座、政策解讀、專題黨課、心得交流、以考促學等形式增強學習效果，使全體工作人員的思想水平和業務能力得到大幅提升。
強化廉政教育“凈化”人心。運用執紀監督“四種形態”，每到重大節日和敏感時刻，該局組織所屬單位主要負責人集中約談，及時咬耳扯袖、紅臉出汗。今年以來，先后兩次組織全系統33個單位及10個機關科室“一把手”集中約談，重點結合水利工程建設、工程建設程序、工程建設資金流向等方面存在的風險隱患，幫助大家點穴，要求“一把手”嚴格遵守《準則》、《條例》，嚴守各項規定，時刻繃緊紀律這根弦。還利用“微信水務群”、“水務監察QQ群”及手機短信等平臺，向全系統黨員干部發送提醒信息，及時傳遞紀律規矩、領導講話、文件精神、廉潔規定，讓清新之風經常洗耳、洗腦。
暢通溝通渠道“凝聚”人心。全體領導干部和職工認真撰寫學習心得，并在周六學習會上發言交流，以此增強對學習和工作的認識及對彼此的了解。建立“重點工作集中討論”制度，組織各科室業務骨干對近期重點工作進行集中討論，以集眾人之智、凝全局之力開闊工作思路，提升工作水平。 來源：海州政府網
完善考核體系“警示”人心。該局建立“目標責任、監督檢查、考核獎懲”三個體系，對各科室和工作人員實行目標管理百分考核標準，實行“人人定目標，個個領崗位”，將各科室日常工作完成情況及工作人員日常表現納入考核內容，并嚴格獎懲機制，將考核結果進行定期通報，實現了工作有考核、結果有通報、成績有獎懲。
加強日常學習“充實”人心。嚴格執行周六集中學習制度，將業務知識、《準則》、《條例》和“兩學一做”納入學習內容，先后編印《（準則）、（條例）》學習專輯、《元旦、春節期間黨風廉政建設與作風建設專輯》、《“兩學一做”》學習教育專輯等，采取觀看影像、知識講座、政策解讀、專題黨課、心得交流、以考促學等形式增強學習效果，使全體工作人員的思想水平和業務能力得到大幅提升。
強化廉政教育“凈化”人心。運用執紀監督“四種形態”，每到重大節日和敏感時刻，該局組織所屬單位主要負責人集中約談，及時咬耳扯袖、紅臉出汗。今年以來，先后兩次組織全系統33個單位及10個機關科室“一把手”集中約談，重點結合水利工程建設、工程建設程序、工程建設資金流向等方面存在的風險隱患，幫助大家點穴，要求“一把手”嚴格遵守《準則》、《條例》，嚴守各項規定，時刻繃緊紀律這根弦。還利用“微信水務群”、“水務監察QQ群”及手機短信等平臺，向全系統黨員干部發送提醒信息，及時傳遞紀律規矩、領導講話、文件精神、廉潔規定，讓清新之風經常洗耳、洗腦。
暢通溝通渠道“凝聚”人心。全體領導干部和職工認真撰寫學習心得，并在周六學習會上發言交流，以此增強對學習和工作的認識及對彼此的了解。建立“重點工作集中討論”制度，組織各科室業務骨干對近期重點工作進行集中討論，以集眾人之智、凝全局之力開闊工作思路，提升工作水平。 來源：海州政府網
