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濟南水務黨課搬進社區交流互動。
“兩學一做”，基礎在學，關鍵在做。如何學？怎么做？濟南水務集團用行動給出答案：鉆進一線向群眾學習，扎根社區為群眾做事。
黨建工作向來是國有企業發展的“定盤星”。今年以來，濟南水務集團大膽創新黨建模式，把供水服務和企業黨建全面融合，率先落實“兩學一做”。從4月底全面啟動“雙百”進社區戰略，以問題為導向，以創新為驅動，以實踐為根本，把黨員送進社區，把黨課搬進社區，把支部建在社區，主動傾聽群眾呼聲，現場為民解憂。
截至目前，濟南水務集團先后開展服務進社區12次，與40多個社區用戶坦誠相見，解決實際難事70余件，通過“兩學一做”實現“雙向感知”，讓服務更加精準，讓黨建更接地氣，為新時期踐行群眾路線教育作出了最好詮釋。
啟動“雙百”戰略 黨委班子全部進社區“我們樓下表箱保溫效果不行，一到冬天就被凍壞，時常停水。”前屯小區供水服務座談會上，市民李先生反映道。濟南水務集團黨委書記、董事長姜海英現場安排人員解決。
“很感動，困擾了我七八年的心病終于解決了”，針對郎茂山小區市民孫夢浩多次反映的樓前路面塌陷問題，濟南水務集團黨委副書記、總經理崔鵬煒當場拍板。
“最近一段時間地下室總是被淹，能不能幫我們查查。”聽到裕辛苑小區居民求助，濟南水務集團黨委副書記、副總經理郭際忠直奔地下室，當場安排人員解決。
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過去兩個月來，這種互動案例不斷發生，濟南水務集團13名黨委班子成員分別帶隊，不是在進社區就是在進社區的路上。“經過數年攻堅，濟南水務已跨入全國一流供水服務行列，但深層次的供水問題也在凸顯，這需要我們更深入了解群眾訴求”，姜海英表示。
濟南水務啟動“雙百”戰略，選取“六位一體”客戶代表工作的一百條線路，聽取市民意見；結合“黨課講壇”舉行一百次“公益講堂”活動，傳播用水知識，通過“雙向感知”力求“兩學一做”活動見成效。
兩個月時間，水務集團13名黨委成員全部參與，累計開展進社區活動12次，先后與甸柳、舜玉、玉函、翡翠郡、七里河、棋盤小區等40個社區用戶坦誠相見，解決實際問題70余件，收集意見建議100余條。
推動“雙向”感知 企業黨建自建變互建
隨著服務進社區的開展，濟南水務集團將“兩學一做”進一步升華，把企業黨建工作也不斷向社區延伸。
在天橋區金色花園社區居委會，濟南水務黨員代表與社區黨員代表面對面，互相講黨課，交流互動中提升服務。“無論是社區工作，還是供水工作，歸根結底是服務群眾。”濟南水務營業部黨支部書記袁建國作了題為《兩學一做加強黨建工作 提升服務水平》的講解，而金色陽光花園社區黨總支副書記殷秀偉則作了《踐行兩學一做 爭當社區服務先行者》的演講。“居委會也是我們發現問題的重要渠道，黨員在互動中帶動積極性，從而提升服務水平”，崔鵬煒表示。
不僅是黨課走進社區，社區居民也可以走進水務。6月29日，濟南水務集團客服中心與燕山街道辦事處“區域化黨建、安全穩定、供水服務”三位一體共建活動在客服中心舉行，20多名社區黨員與水務人員開展防盜搶演練、“兩學一做”黨課講壇等互動活動，增強企業與社區、與用戶之間的凝聚力。
不同黨組織、黨員間的互動實現“雙向”感知，讓市民感知到企業的服務，也讓企業感知到群眾的訴求，濟南水務黨建工作由“封閉”走向“開放”。
落實“雙輪”驅動“黨建+服務”打造特色黨建模式“黨建始終是我們發展的強大‘引擎’，是驅動集團跨越‘復興’的原動力”，作為一位有著80多年歷史的國企掌舵者，姜海英近年來一直力推用黨建工作統領企業發展。
近年來，在市市政公用事業局領導下，濟南水務集團堅持黨建服務“雙輪”驅動，推動“黨建+供水服務”模式，不斷創新黨建新常態。
