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    金科水務(wù) 開啟膜濾水處理行業(yè)的黃金時代

    字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2016-04-15  瀏覽次數(shù):505
         金科水務(wù) 開啟膜濾水處理行業(yè)的黃金時代

    ---以客戶和市場需求為導(dǎo)向,刷新行業(yè)最 新技術(shù),創(chuàng)業(yè)界奇跡

    新年伊始,金科水務(wù)喜事連連。先是以高品質(zhì)和最優(yōu)價格戰(zhàn)勝歐洲及中國競爭者,一舉中標(biāo)世界鋼鐵巨頭——意大利達涅利集團舉辦的大型國際污水再生回用項目,通過過硬的技術(shù)支持讓整個廠區(qū)水系統(tǒng)不需使用一滴新鮮水源,是伊朗境內(nèi)首例僅用污廢水作為鋼廠用脫鹽水的項目,將為伊朗工業(yè)企業(yè)面臨的嚴(yán)峻的水資源短缺問題提供新的解決思路,刷新中國水處理項目在海外市場的記錄,具有劃時代的意義。緊接著,獲得國際知名水業(yè)權(quán)威雜志——《全球水資訊》的高度關(guān)注,并進行了深度報道,在國際上獲得良好聲譽,開啟了膜濾水處理行業(yè)的黃金時代。

    十年經(jīng)營,三代設(shè)計,‘膜’出新方案

    膜,是中國水務(wù)市場上最受關(guān)注的產(chǎn)品和技術(shù),也是水處理系統(tǒng)中的核心技術(shù)。膜的好壞直接關(guān)系著出水的水質(zhì)水量穩(wěn)定與否,運營成本的高低。怎樣形成一個良好的循環(huán)系統(tǒng)是金科水務(wù)一直探索的問題。

    金科水務(wù)將自身先進成熟的技術(shù)與國際高品質(zhì)的膜產(chǎn)品相結(jié)合,自主研發(fā)出“經(jīng)典風(fēng)”“未來星”“水晶宮”三代膜濾系統(tǒng)設(shè)計解決方案,實現(xiàn)實用到美觀的雙重標(biāo)準(zhǔn),廣泛應(yīng)用于飲用水及工藝用水處理、市政污水與工業(yè)廢水處理、再生水回用與海水淡化等領(lǐng)域。

      

    在金科水務(wù)膜的設(shè)計理念中,始終堅持從市場和客戶需求中尋求突破,設(shè)計出符合市場需要的、易于操作的膜系統(tǒng),解決市場上超濾膜元件無法通用互換的行業(yè)問題——獲得全球發(fā)明專利的可更換膜元件的通用平臺,打破以往用戶被單一膜廠家“綁架”的狀況,適用市場上大多數(shù)膜廠家的膜元件和各種運行方式。膜元件通用的實現(xiàn),打破了以往膜元件綁定膜系統(tǒng)的規(guī)律,用戶在更換膜元件時不再必須使用原有品牌。膜元件市場競爭的出現(xiàn),大大降低了換膜成本和改擴建成本,真正實現(xiàn)了膜通用、故障少、易安裝、投資省、運營省。此外,占地少,節(jié)省空間成本是金科水務(wù)在膜設(shè)計中另一突出亮點,是其土地節(jié)約型理念的延伸。

    以水養(yǎng)水,價值定價,投資水務(wù)行業(yè)新模式

    金科水務(wù)于2007年自主創(chuàng)新開發(fā)了PIPP? (PUBLIC-INDUSTRY-PRIVATE PARTNERSHIP) 投資模式,即政府-工業(yè)-企業(yè)合伙模式。該商業(yè)模式由兩部分組成:(1)政府和企業(yè)之間:金科水務(wù)以特許經(jīng)營的形式,收購當(dāng)?shù)卣奈鬯幚韽S,為政府免費處理污水。(2)工業(yè)和企業(yè)之間:金科水務(wù)將政府提供的污水處理后,進一步加工成高品質(zhì)、高附加值的再生水,并出售給附近用水量較大的工業(yè)企業(yè),而且售價遠遠低于工業(yè)企業(yè)自己處理其他新鮮水源的成本,以出售再生水的回報保證收購污水廠的投資,實現(xiàn)“以水養(yǎng)水”。同時,與傳統(tǒng)BOT成本加利潤的模式不同,再生水賣給工業(yè)的水價定價原則是價值定價方式,投資商得到了高于常規(guī)的收益。這種模式既減輕了政府在處理污水方面的財政負(fù)擔(dān),又降低了工業(yè)企業(yè)的用水成本,同時金科水務(wù)也達到了盈利,實現(xiàn)了市政、企業(yè)和工業(yè)的三方共贏,形成了真正的價值增值。

      

    用互聯(lián)網(wǎng)思維,讓膜系統(tǒng)運營簡單化

    膜系統(tǒng)的管理運營相當(dāng)復(fù)雜,它涉及到諸如過濾、反洗、藥洗、氣洗等多個操作過程,控制點多、過程頻繁、周期短、工作量大,對運營人員有很高的專業(yè)和經(jīng)驗要求。操作人員對膜系統(tǒng)運行中的數(shù)據(jù)、參數(shù)的把握是否到位,關(guān)系到膜系統(tǒng)的運行穩(wěn)定與否,這又關(guān)系到出水水質(zhì)的穩(wěn)定與否和水量的高低。如何減少運營人員成本和讓膜系統(tǒng)運行更加科學(xué)合理,金科水務(wù)潛心研究,利用互聯(lián)網(wǎng)思維,以“互聯(lián)網(wǎng)+膜水廠”的專家系統(tǒng),依托大數(shù)據(jù)與云計算對涉膜水廠的運行數(shù)據(jù)進行分析,利用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)指導(dǎo)和管理膜水廠的運行,并通過線下專業(yè)人員定期維護,實現(xiàn)膜水處理的O2O服務(wù)模式。作為膜水處理廠管理者,隨時隨地用移動端收到涉膜水廠的運行狀態(tài)和實時監(jiān)控數(shù)據(jù)、智能分析和遠程支持。

      

    金科水務(wù)這一創(chuàng)造性的新型膜濾水處理運營模式,從根本上解決了長期困擾膜水處理廠管理者的難題,具有廣泛的應(yīng)用前景。

    四大保障,贏客戶信任

    通過過去7年的O2O運營管理服務(wù),金科水務(wù)積攢了大量的膜濾系統(tǒng)運行管理的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗,同時不斷完善自身系統(tǒng)設(shè)計,提升技術(shù)團隊能力。金科水務(wù)為用戶提供兩種模式的運營管理服務(wù):全成本模式(金科水務(wù)負(fù)責(zé)膜濾水處理系統(tǒng)的一切運營管理,包括人力資源)和半成本模式(由業(yè)主提供人力資源,金科水務(wù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)運營管理)。金科水務(wù)通過參與膜濾水廠的運營管理,為用戶提供保水質(zhì)、保水量、保最優(yōu)建設(shè)成本、保最 低運行費用的承諾,為用戶提供專業(yè)化全生命周期服務(wù)并進行收益擔(dān)保。

    金科水務(wù)在膜濾水處理行業(yè)獲得了市場的廣泛認(rèn)可,連續(xù)多年獲得《中國水網(wǎng)》評選的“最有專業(yè)度的膜工藝集成商”、“膜工藝技術(shù)集成年度標(biāo)桿企業(yè)”、“水業(yè)最 具成長性工程技術(shù)公司”稱號,以及《中國采購與招標(biāo)網(wǎng)》評選的“水處理企業(yè)50強”、“服務(wù)滿意度優(yōu)質(zhì)解決方案提供商”、“中國水處理行業(yè)誠信典范企業(yè)”等稱號。同時,全球水行業(yè)知名雜志——《全球水情報》也多次報道金科水務(wù)在膜水處理領(lǐng)域的特有技術(shù)及特有的商業(yè)模式。金科水務(wù)已逐漸被行業(yè)公認(rèn)為“最會用膜的水處理企業(yè)”。  來源:新浪新聞
     


     
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