制定廉潔風(fēng)險防控實施辦法，對重點管理崗位進行廉潔風(fēng)險排查，理出權(quán)力清單和責(zé)任清單，確定廉政風(fēng)險點及評估等級，建立廉政預(yù)警機制，前移監(jiān)督關(guān)口，有針對性地防控廉政風(fēng)險。這是遵義市水務(wù)集團公司在深化“三看三思”、算好“五賬”教育活動中，創(chuàng)造性地推行“廉潔風(fēng)險管理”的新舉措。
據(jù)公司黨委副書記、紀(jì)委書記夏成林介紹，2015年，集團公司從強化城防體系建設(shè)入手，一方面修訂完善了“三重一大”集體決策、資金管理、工程項目、物資采購等26項管理制度；一方面還開展了專項治理活動，重點對投資環(huán)境，不作為、慢作為、亂作為，中梗阻專項整治，加大對“門好進、臉好看、話好聽但事難辦”的整治力度等，促進了公司作風(fēng)建設(shè)。
針對公司以往對各業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理制度和工作流程執(zhí)行情況的檢查監(jiān)督不夠，尤其是集團下屬供排水公司原董事長賀誠、副總經(jīng)理邵華走上了違法犯罪道路的深刻教訓(xùn)，在剛剛召開的集團2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作會議上，公司黨委書記、董事長周余耕提出，各職能部門要將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗要求融入各項業(yè)務(wù)工作和專業(yè)管理制度中，切實履行主責(zé)牽頭、協(xié)同配合職責(zé)，在制度、流程、監(jiān)控等環(huán)節(jié)上下功夫，從體制、機制、制度等方面推動權(quán)力公開透明運行；要認真推行廉潔風(fēng)險管理，有針對性地防控廉政風(fēng)險，爭取早發(fā)現(xiàn)、早提醒，早糾正、早處理，以保護黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性。 來源：遵義日報
