水務集團積極謀劃和打造骨干公益性企業，截止三季度末，總資產規模已達到22.44億元，實現總收入2.05億元、凈利潤1789萬元，同比增長26%、3%。（1）健全以董事會為重點的法人治理結構，經營管理更加科學規范。公司成立了董事會、監事會，進一步明確了董事會、監事會、經營層的權利義務和工作職責，建立健全了權責分明、各施其責的授權管理體系。（2）著力深化三項制度改革，增強公司核心競爭力。在選人用人方面切實實現了中層管理隊伍“能上能下、能進能退、公開公正”；在勞動用工方面依法規范勞動關系，勞動合同簽訂覆蓋率達到了100%；在薪酬制度方面分別探索新模式，嚴格執行薪酬預算管理和總額控制，整體分配制度正朝著全員收入能增能減的方向改革深化。（3）積極推進資源優化整合，努力構建運營管理新格局。制定了公司深化改革實施方案，著力形成供水、環保、工程建設、三產服務四大業務板塊，構建“集團發展多元化、下屬子公司經營專業化”的新格局。 來源：綿陽市人民政府網
