一直以來(lái)，供水集團(tuán)始終將數(shù)字城管工作作為重點(diǎn)工作，采取專(zhuān)項(xiàng)工作專(zhuān)人負(fù)責(zé)的方式，穩(wěn)定推進(jìn)工作落實(shí)，多次在全市16家企事業(yè)單位月度考核中取得好成績(jī)。繼7月獲得第一名后，9月，合肥供水集團(tuán)以總分100分再次榮獲數(shù)字城管考核第一名。
為有效推進(jìn)數(shù)字城管工作，供水集團(tuán)堅(jiān)持“嚴(yán)禁專(zhuān)案數(shù)、杜絕推諉數(shù)、減少立案數(shù)”的工作思路，主動(dòng)對(duì)接數(shù)字化城管指揮中心，根據(jù)案件協(xié)調(diào)新要求，供水集團(tuán)高度重視，各單位、部門(mén)聯(lián)動(dòng)配合，通力合作。分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，“貼心小棉襖”服務(wù)熱線每周根據(jù)各考核指標(biāo)完成情況，進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)分析，以?xún)?nèi)網(wǎng)郵件形式發(fā)至各處置單位負(fù)責(zé)人，以便對(duì)照加強(qiáng)管理。重新梳理數(shù)字城管處置流程和注意事項(xiàng)，重要案件實(shí)行“一事一報(bào)”制度，值班長(zhǎng)實(shí)時(shí)跟蹤案件處置時(shí)限和過(guò)程，緊扣傳遞、督辦、回復(fù)等各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)，確保每個(gè)案件有落實(shí)，每個(gè)環(huán)節(jié)不出錯(cuò)，每個(gè)注意事項(xiàng)不觸線，發(fā)揮好上傳下達(dá)的一級(jí)平臺(tái)作用，多措并舉提高數(shù)字城管工作效率。 來(lái)源：合肥日?qǐng)?bào)
