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    企業理念

    市城市排水公司機修安裝分公司:幫助勞務工“三融入”

    字體: 放大字體  縮小字體 發布日期:2015-06-24  瀏覽次數:611
         上海市城市排水有限公司機修安裝(排水工程)分公司黨支部將“以人為本”理念深植于日常黨建工作中,積極開創推進企業內部勞務工群體的管理,實現企業經濟和黨建工作良性互動、健康快速發展。

    【案例背景】

    排水機修安裝分公司主要從事上海市排水機電設備的保養、檢修及搶修、排險任務,同時肩負著申城防汛應急搶險的重任。近年來由于企業深化發展的需要,勞務工日益增長,黨員隊伍中勞務工黨員的比例也逐步增加。這些勞務工的組織關系在戶籍所在地,用工關系隸屬勞務公司,工作關系在本單位,形成組織關系、用工關系和工作關系三分離的格局。黨支部清醒地認識到,作為用工單位的黨組織如果不把勞務工群體納入企業的有效管理,長此以往不僅會使這些人員的先進性退化而影響防汛任務的推進,更會在他們心中加劇城市與農村、工人與農民的心理沖突,埋藏社會不穩定的隱患。因此,黨支部必須從政治角度拓展勞務工的服務管理,幫助他們在生活上、工作上、政治上更好地融入社會、融入上海、融入企業。

    【工作實踐】

    黨支部對企業內部的勞務工群體的管理工作進行調查、分析、評價和研究,針對這支不斷發展的重要群體實行了“三納入”的管理方法:一是從組織教育上納入,凝聚勞務工團體。勞務人員和編內職工同參與、同培養、同管理,在和諧的企業大家庭里不斷學習理論知識,提高技術水平,逐漸鍛煉成為班組內的技術拔尖人員。二是從日常生活上納入,關愛勞務工身心。每逢節日、寒冬高溫,這些只身來滬打工的外來子弟都能真切感受到組織對他們的關愛:春運有車票、中秋有月餅、高溫有毛巾、寒冬有棉襖、每年有單位出資安排的體檢、值班時有領導句句親切的問候等等,這些舉措都著實溫暖著他們的身心。三是從激勵幫扶上納入,維護勞務工權益。黨組織每年認真制定勞務工培養專項計劃,確保他們的知識、技能、娛樂、維權緊跟企業發展步伐。一方面,勞務工積極參加企業舉辦的各類文體、文藝活動,拓寬了展示才藝的平臺;另一方面,企業從思想品德、生產業績、技能素養、綜合能力等方面考量,對先進勞務人員進行考核,為他們的今后發展做全面規劃與指導。長期以來,黨支部從“心”出發、用“心”做事,秉持“離家不離黨”的工作思路,努力讓這些背井離鄉、在大城市默默打拼的“好男兒”積極融入到企業中。

    【典型故事】

    故事一:“一張火車票”。對于勞務工而言,每年最期待的日子就是春節返鄉,但是每年節前,最頭疼的就是買火車票。黨支部在參加一線班務會與勞務工座談時,發現一聊到過年打算時,他們總會一臉郁悶、面露難色,支部關心了解到了其中緣由,并組織安排班組長在最快時間由單位出資統一團購火車票。春節臨近,火車票緊張,班組人員按照返鄉時間、地點分類,通過電話、網絡訂票,或是現場數小時的排隊分頭買票,經過長達一周的時間終于購票成功。長期以來煩擾勞務兄弟的顧慮就此消除,他們由衷地感謝黨組織多年來全包的火車票,這不僅是一張通往家鄉的票,更是一張通往心底的票。

    故事二:“一個中秋日”。俗話說“每逢佳節倍思親”,中秋節是一家人團圓的日子,此時的勞務工會特別落寞,就算是五大三粗的漢子,也會有背井離鄉的感傷。將心比心,黨支部每年中秋都組織他們一起吃月餅、看月亮。雖然是簡簡單單一餐飯,但是一班兄弟、一家人共聚一堂,就算老家的親人不在身邊,有了多年打拼的伙伴的陪伴,照樣是歡樂、團聚的好時光。

    故事三:“一對夫妻的團聚”。安裝工小顏出來打工,由老婆小王在老家照顧老人與上小學的兒子。30多歲的小王無業、接觸人少、長年與丈夫分居,慢慢患上了抑郁癥,在老家鬧得不可開交。這事把勞務工小顏急愁了,他在沒有辦法的情況下想到了回老家安頓。黨支部知曉其實際困難后,考慮到小夫妻倆若長期分居兩地,無法解決根本問題。在穩定住小顏的思想情緒,給他分析了當前問題的根源,在民主商量后決定把他老婆接到上海來。為幫助這對小夫妻度過難關,黨支部幫她找了一份后勤打掃的臨時工,并與小顏深度交流,提供他不少家庭生活、待人處事的正確思想與切身經驗。經過一段時間的調整,小王的病情有明顯的好轉。如今他們一家人都在上海安頓了下來,黨組織及時伸出援手拯救了一個臨近破碎的家。

    故事四:“一個兒子的前途”。勞務工老葛,妻子也在外打工,兒子從小由祖輩帶大。孩子爭氣考上了大學,可由于長期缺乏與父母的溝通,性格特別孤僻內向、不愿與人溝通,大學畢業后也一直找不到工作。老葛一談到自己的兒子,就是滿腹的愧疚與操心。黨支部領導看在眼里、急在心里,動員班組分頭為他想辦法。2012年,單位先為老葛的兒子爭取到了一家在汽車修理廠實習的機會,迫使他與各式各樣修車的人打交道,鍛煉他的溝通能力;之后又把他安排到永琪理發店工作,由于表現出色還受到了表揚。漸漸地小伙子變得開朗與自信起來,如今靠自己的勞動有了一份穩定的工作,收入也不錯,老葛也把老婆接到上海來打工,一家三口的日子越過越好,多年壓在老葛心頭的大石也終于放下了。

    【體會與思考】

    黨支部以十八大精神為引領,加強服務型基層黨組織的建設,不斷地在勞務群體的管理上探索新方法、新路子,力求實現他們“擁有同一片天空”的渴求與夢想。廣大勞務工在黨支部的感召帶領下深扎一線、甘于奉獻,在“三個線”上發光發熱:一是生產線上的老黃牛。單位為勞務工學技術搭界廣闊平臺,安排他們與編內職工齊學、齊練、齊發展。他們將勤補拙、苦練內功,如今大部分勞務工具備電工、鉗工、安裝工、特種作業等各類資質,并已擔當班組生產重要崗位。二是科研線上的發明家。企業的生產基地成為了勞務工科研創新的搖籃,車間里車、鉗、銑、刨等工種樣樣齊活,班組骨干時常主動向勞務工傳授制造工藝技巧,邀請勞務工一起參與新課題的設計與研發。單位內不少新型實用發明獎狀上都留有勞務工兄弟的名字,印證了他們的勤勞和智慧。三是防汛線上的沖鋒兵。在申城歷年的防汛搶險任務中,我單位的應急搶險工作成績突出,曾榮獲市、局、行業、公司級諸多殊榮,并贏得市民的肯定。而榮譽背后,勞務工兄弟的功績有目共睹。他們不計較得失多少,在乎的只是搶險指令一發后能把積水抽掉多少。只要搶險隊長一發指揮,他們二話不說就往惡臭臟亂、地勢危險、積水齊膝的告急現場趕,配合搶險隊員迅速完成一系列繁重的搶險任務。在分公司每年的防汛總結會上,表現突出的優秀勞務工總會被授予嘉獎。

    在新形勢下,黨支部通過“三納入”有效管理勞務群體,并用組織的關心和關愛大限度地激發他們的積極性,為推動企業又快又好發展、為保障申城的防汛安全、為構建美麗的和諧城市作出貢獻。來源:東方網

     
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