“我們要凝心聚力，攻堅克難，把沈陽水務稽查支隊打造成一支‘鐵軍’，依法嚴厲打擊違法、違章用水行為，建立良好的供水、用水市場秩序，為維護沈陽城市供水事業大局穩定作出貢獻。”沈陽水務稽查支隊隊長杜曉明表示。
夯實基礎管理 強化稽查職能
年初以來，水務稽查支隊按照水務集團要求，繼續對全市非居民戶水表統一安裝鋼絲封工作加大力度，主要以補漏為主，對前期普查中發現的如表井壓埋占等不具備上鋼絲封條件的用戶，加上鋼絲封。目前，全市單位用水戶共123662件，其中應該上封的60034件，支隊共上鋼絲封50128件。今后支隊將對剩余的鋼絲封逐一完善，并確保信息準確。對于已經上鋼絲封的用戶，將采取定期、不定期抽查的方式進行跟蹤。
水務稽查支隊對票據、調查表、違章用水通知單以及對人進行嚴格管理，做到誰主管、誰負責，一層抓一層，制定有效的獎懲措施，進一步提升稽征水平。支隊對大量管理員進行抽查，所屬各區大隊進駐各區，實現區域化專項管理，發現問題及時解決。對地區存在問題的管理員進行責任追查并上報水務集團，協助各區營業分公司提高地區管理水平，減少跑冒滴漏，有效降低產銷差。
加強聯合執法 加大打竊力度
水務稽查支隊深入開展執法聯動工作，緊密聯合具備執法主體的職能部門，共同創立執法聯動平臺，嚴厲打擊違法違章用水行為。聯合媒體，對違法用水戶進行曝光，起到震懾作用，為企業挽回了一定的經濟損失。
年初，沈河大隊在落實支隊鍋爐專項整治工作中，發現恒熱供暖有限公司和沈河區房產熱力供暖公司均有竊水現象，但因當時正值供暖期，無法進行停水檢查，只能憑借密切的跟蹤、細致的檢查，逐一對比進行確認。最終發現兩家供暖公司均采用表前接管、拉長管線、隱蔽埋墻的手法進行竊水，依法分別對兩家企業追繳水費10萬余元。
支隊對位于沈河區的匯香灣浴池進行檢查，發現該浴池用水量偏低。到區營業分公司調取卡片顯示，一切均處于正常狀態。但稽征隊員憑借豐富的經驗判斷，這里一定有問題。經過細心的檢查、認真的排查，終于發現在該浴池天棚內有一根管徑25毫米的管線不經過水表。在鐵的事實面前，浴池老板承認了竊水行為。支隊依法對其追繳水費4萬元，并在媒體予以曝光。
2月末，支隊對位于大東區的小紅椒火鍋店進行檢查，發現該用戶用水除洗手盆走表外，其余用水都不通過水表，屬嚴重竊水行為。但因現經營者剛兌店不久，給追責造成極大困難。為了彌補企業損失，支隊通過借助媒體以及與市執法局、區營業公司聯合執法、部門聯動等多項舉措，終于迫使該用戶補繳水費5.5萬元整。
3月中旬，大東大隊對位于大東區的白云朵朵汽車會所進行檢查，發現有一根管徑15毫米的水管不經過水表，屬竊水行為。該會所老板拒不接受處理，并多方尋找關系。但支隊頂住人情風的壓力，最后依法對其追繳水費25000元。
清明小長假期間，支隊又聯合市公安局、市行政執法局、沈陽日報等多家單位，對全市104家重點用水單位開展了一次突擊檢查行動，嚴厲打擊竊水行為，為企業挽回經濟損失近90余萬元。
貫徹依法治企
嚴格建章立制
今年是水務集團的“法治年”，水務稽查支隊嚴格執行依法治企管理理念，以集團的法規制度為切入點，通過嚴格的法規制度進一步規范企業管理，提升企業精細化管理水平，真正做到執行任務時有據可查、有法可依。
針對稽征工作的實際需求，支隊為下屬每個大隊都配備了三臺工作記錄儀，每個中隊一臺，全程跟蹤記錄用水稽查行動，進一步規范了隊員的稽征行為，有效提升了稽征水平，對加強依法治企起到了積極的推動作用。
推動改革實踐
創新稽征模式
水務稽查支隊嚴格落實水務集團提出的“3×12+1”稽征管理模式（即各區每個稽查大隊設3個稽查中隊，每個中隊每天檢查12家以上非居民用水單位，每個星期夜查一次，或節假日抽查一次）。今年，支隊進一步以網絡化、定量化、責任化為基礎，以實現規范化為目標，以改善隨意性與無序性為根本，不斷完善新的稽征模式。
支隊嚴抓內部紀律建設，由書記帶隊，黨、政、工、紀檢人員組成考核小組隨時到各大隊檢查勞動紀律情況，打造一支比鐵還硬、比鋼還強、紀律嚴明、團結高效的稽征隊伍。
加大打竊力度
成立女子大隊
水務稽查支隊成立打竊工作領導小組。請市公安局經保分局干警駐寨支隊，聯合執法局、公安局等多家單位重點對大型洗浴、基建工地用水、洗車、三產網點、大型企事業單位等加大整治力度。
針對部分用水單位人為設置檢查障礙的問題，6月2日，支隊組建女子稽查大隊，今后配合整個稽查支隊嚴厲打擊違章竊水行為，尤其加大對大型洗浴中心的稽查力度。
據介紹，對于舉報違法用水行為的市民，將按實際追繳金額，給予舉報人一定的獎勵。舉報電話：86285796
來源：沈陽日報
