2015年，煙臺萊陽市自來水公司按照萊陽市委、市政府部署按排，戮力同心、激情創業，緊緊圍繞“一年大變樣、兩年見成效”的工作目標，推進城市供水事業實現更大突破。“一年大變樣、兩年見成效”，就是在2014年供水基礎設施建設突破跨越發展的基礎上，2015年全面完成內部20項重點整改工程的建設，同時實現經濟效益的突出提升。按照這個目標，重點把握四個主題，落實四項工作。
全力加快供水設施建設跨越發展，重塑實力企業品牌
加快實施凈化水廠二期清水池建設，在日供水能力達到10萬立方米的基礎上，再提升日供水調峰能力1萬立方米，目前招投標、地表清理己完成。推進凈化水廠穿越蜆河3500米主管道的建設，解決多年來的供水瓶頸問題，招標、征遷工作現己完成。組織柏林莊、河洛兩個鎮處5000米供水主管道的建設工程，完善城區北部供水管網配套，工程設計、招標己完成。實施水廠加壓泵站改造，完成3個水廠的全方位安全防控體系建設，凈化水廠總控制室方案己確定，并己開工。全力推進20項重點工作的完成，實現跨越發展，重塑企業實力。強力提升供水綜合質量，樹立民生企業形象
全面排查沐浴水庫150余公里沿邊環境和排放情況，加強水源治理，建立長效監督檢查機制。組織技術專家進行水源及凈化工藝的全面分析，著力解決供水異味問題。協調環保部門全面實施蜆河上游5處備用水源的環境治理，保障供水質量。組織城區120個小區的末端供水管網沖洗消毒工作，己實施18個小區。實施20個小區的老化管網改造，實現從供水水源到末端管網的全面優化，進一步樹立民生企業形象，目前己實施缸套廠、家電小區等8個小區戶表改造。組織實施純凈水廠設備提檔升級，設計方案己完成，并于近期組織安裝。
全面強化營業管理，助推效益企業建設
積極向營業收費工作傾注力量，化大區片為小網格，實現900個企事業用戶和1.5萬戶居民用戶實名制、網格化管理，提高監管水平。有序推進100個重點用戶的水表改造工程，實現水表由院內到院外、舊表換新表、機械表改超聲波表三位一體的一次性轉變，突出提升計量準確率。全面理順供水經營秩序，對原有的拖欠水費，分門別類，集中組織分類催繳，聯同相應執法部門有力打擊惡意拖欠行為，全面努力向效益型企業跨越。
全方位加強執行力建設，激發活力企業效應
繼續下大氣力加強綜合性工程管理人員及施工隊伍的培植，全面提高安全防護、工程質量、施工進度等管理水平，樹立品牌形象。建立供水企業12項工作規則，實行8個單項的集中大督查制度，突出打造供水服務“第一責任、第一時間”的理念，激發企業活力，深化服務執行力，進一步提升服務質量。實施16個骨干力量調整，人盡其用，合理配備。組織全民消防、全民健身活動，提高職工安全意識和身體水平。加強企業文化建設，著力打造凈化水廠教育實踐基地，弘揚企業文化。來源：膠東在線
