本網訊（記者 袁國華 通訊員 高晉 徐泉）昨日，華晨社區（原三五八廠社區）資產經營管理有限公司負責人將一面寫有“服務企業熱情周到，無私援助共建和諧”的錦旗送到市供水集團公司，以表達他們對該公司為華晨社區分表到戶所作出的巨大努力。
華晨社區分表工程自2009年9月開始進場施工，至2010年5月竣工，本月經驗收合格。
市供水集團公司領導對該工程十分重視，樹立打造精品工程的意識。在市供水公司其他施工任務十分繁重的情況下，供水公司優先保證該社區的施工進度。在施工中，安裝三隊和安裝四隊按照預先劃定的區域，分頭進行施工，克服了重重困難。該工程施工管線長、用戶多、私建房屋與菜地多，阻撓施工現象時有發生，延誤了工期，一定程度上干擾了市供水公司的總體計劃，導致中途停工近兩個月。三五八廠是我市較早步入困境的國有企業，下崗職工多，小部分人情緒波動大，對公司進行一戶一表改造不是很配合。該廠宿舍區建成于20世紀80年代，樓內原供水管道老化、銹蝕嚴重，碰接新舊管道時容易造成舊管破裂。小區內40%的住戶屬于二路進水（廚房進一路、衛生間進一路），無形中又增加了相當一部分工作量。全體施工人員在公司的統一部署下經過不懈努力，小區供水主管道通水一次性成功，圓滿完成了上級分配的任務。該社區累計安裝DN20以上水表2006塊，DN200球墨鑄鐵管1080米，DN32以上PE管5804米，PPR25管27432米。
華晨社區分表工程自2009年9月開始進場施工，至2010年5月竣工，本月經驗收合格。
市供水集團公司領導對該工程十分重視，樹立打造精品工程的意識。在市供水公司其他施工任務十分繁重的情況下，供水公司優先保證該社區的施工進度。在施工中，安裝三隊和安裝四隊按照預先劃定的區域，分頭進行施工，克服了重重困難。該工程施工管線長、用戶多、私建房屋與菜地多，阻撓施工現象時有發生，延誤了工期，一定程度上干擾了市供水公司的總體計劃，導致中途停工近兩個月。三五八廠是我市較早步入困境的國有企業，下崗職工多，小部分人情緒波動大，對公司進行一戶一表改造不是很配合。該廠宿舍區建成于20世紀80年代，樓內原供水管道老化、銹蝕嚴重，碰接新舊管道時容易造成舊管破裂。小區內40%的住戶屬于二路進水（廚房進一路、衛生間進一路），無形中又增加了相當一部分工作量。全體施工人員在公司的統一部署下經過不懈努力，小區供水主管道通水一次性成功，圓滿完成了上級分配的任務。該社區累計安裝DN20以上水表2006塊，DN200球墨鑄鐵管1080米，DN32以上PE管5804米，PPR25管27432米。
