經過近五個月的試運行之后，5月28日上午，“焦作市水務有限責任公司營業廳MIS綜合收費系統”初驗會在公司四樓會議室召開，辛成安、史德成等公司高層領導、“焦作水務營業廳MIS綜合收費系統”項目組、測試組、驗收組成員以及該系統開發商----杭州天麗科技公司有關人員參加了會議。在會上，技術人員對系統功能進行了現場演示，并解答了有關技術問題。驗收小組經過認真審議，一致同意“焦作水務營業廳MIS綜合收費系統”通過初步驗收。
為適應供水行業現代化發展要求，焦作水務積極探求新的工作模式，力求走出一條建設信息化管理的新路子。2003年6月20日 ，公司正式成立了以副總經理張劍為組長的項目組，并與杭州天麗科技公司合作，開始對“焦作水務營業廳MIS綜合系統”進行調研與開發。在以后的七個月時間里，項目組組織工作人員對以前年度的34萬條舊數據進行了分類整理、輸入，并對操作員進行了系統的培訓。 2004年1月1日，“焦作水務營業廳MIS綜合系統”正式啟用，焦作水務抄表收費信息化管理系統步入新的階段。
驗收會上，以總經理辛成安為組長的驗收小組認真聽取了項目組的驗收總結報告和測試小組的該系統12個模塊的功能、性能測試報告，又經過現場演示、答疑，最終達成一致意見：“焦作水務營業廳MIS綜合系統”在試運行的近五個月中穩定、可靠，并能生成100多種供水信息分析、預測報告（報表），其功能基本達到了預期設計要求，提高了營銷工作效率，當月水費回收率由2004年1月份的49%上升到了5月份的94%，為公司領導決策提供了詳盡的信息支持服務，并初步為公司帶來了一定的經濟效益和社會效益。
為適應供水行業現代化發展要求，焦作水務積極探求新的工作模式，力求走出一條建設信息化管理的新路子。2003年6月20日 ，公司正式成立了以副總經理張劍為組長的項目組，并與杭州天麗科技公司合作，開始對“焦作水務營業廳MIS綜合系統”進行調研與開發。在以后的七個月時間里，項目組組織工作人員對以前年度的34萬條舊數據進行了分類整理、輸入，并對操作員進行了系統的培訓。 2004年1月1日，“焦作水務營業廳MIS綜合系統”正式啟用，焦作水務抄表收費信息化管理系統步入新的階段。
驗收會上，以總經理辛成安為組長的驗收小組認真聽取了項目組的驗收總結報告和測試小組的該系統12個模塊的功能、性能測試報告，又經過現場演示、答疑，最終達成一致意見：“焦作水務營業廳MIS綜合系統”在試運行的近五個月中穩定、可靠，并能生成100多種供水信息分析、預測報告（報表），其功能基本達到了預期設計要求，提高了營銷工作效率，當月水費回收率由2004年1月份的49%上升到了5月份的94%，為公司領導決策提供了詳盡的信息支持服務，并初步為公司帶來了一定的經濟效益和社會效益。
