近年來，玉門市以水庫除險(xiǎn)加固、農(nóng)村飲水安全、生態(tài)治理等為重點(diǎn)，實(shí)施了一大批水利工程項(xiàng)目，有力地推動(dòng)了資源型城市的可持續(xù)發(fā)展。
近10萬農(nóng)村人喝上放心水
“昔日吃水真發(fā)愁，今日甜水自來流。民心工程政策好，幸福生活在后頭。”飲水安全成為移民鄉(xiāng)群眾致富的重要基礎(chǔ)。自2001年以來，玉門市嚴(yán)格按照“移的來、穩(wěn)得住、能致富”的移民工作戰(zhàn)略構(gòu)想，積極爭取國家投資4511萬元，重點(diǎn)加快移民鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，著力改善移民群眾生活條件，特別是把長期以來吃水難問題擺在工作的重中之重，集中財(cái)力、物力、人力，積極向上爭取飲水安全項(xiàng)目，水利部門科學(xué)制定實(shí)施方案，新建了小金灣東鄉(xiāng)族鄉(xiāng)、柳湖鄉(xiāng)、獨(dú)山子?xùn)|鄉(xiāng)族鄉(xiāng)和六墩灘鄉(xiāng)等四項(xiàng)集中式供水工程，完成總投資1619萬元，解決了2.07萬移民的飲水安全問題。目前，玉門市累計(jì)建成供水工程67處，使全市115個(gè)村9.77萬人的用上了干凈水、安全水、放心水。
2400多萬元投資水利設(shè)施
為提升城鄉(xiāng)水資源、水生態(tài)、水安全、水環(huán)境保障能力，玉門市多渠道籌集建設(shè)資金，抓住國家擴(kuò)大內(nèi)需，增加水利投資的機(jī)遇，先后爭取落實(shí)了赤金峽水庫出險(xiǎn)加固、條湖水庫除險(xiǎn)加固、青山水庫除險(xiǎn)加固和赤花大閘除險(xiǎn)加固等重點(diǎn)項(xiàng)目，工程總投資2485萬元。特別是青山水庫出險(xiǎn)加固項(xiàng)目，徹底消除了多年來水庫帶病運(yùn)行的事故隱患，是該市首次跨區(qū)域和流域管理權(quán)限爭取到的第一個(gè)水利項(xiàng)目，該項(xiàng)目的按期竣工，為下游5300人和1.6萬畝耕地的用水安全提供了保障。同時(shí)，對灌區(qū)渠道及田間配套水利設(shè)施進(jìn)行了清淤維修，確保了輸水暢通，成功抵御了50年不遇特大雪災(zāi)，順利度過了夏灌“卡脖子”旱期，為農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收提供了可靠保障，確保防汛和蓄水安全。
治理水土流失面積80平方公里
“治理一塊水土、修復(fù)一片生態(tài)、培育一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、造福一片百姓”。玉門市地處河西走廊西端，戈壁荒漠占總面積的70%，干旱、少雨、沙塵暴頻發(fā)，水土流失極為嚴(yán)重。近年來，該市把發(fā)展生態(tài)水利擺在重要位置，先后爭取落實(shí)昌馬水庫庫區(qū)小流域綜合治理、新市區(qū)城市水土保持綜合治理、東線風(fēng)沙口水土保持生態(tài)治理等一大批生態(tài)治理項(xiàng)目。實(shí)施了甘海子自然保護(hù)區(qū)生態(tài)環(huán)境恢復(fù)工程，連續(xù)6年，累計(jì)向甘海子調(diào)水1.43億立方米，恢復(fù)天然植被105萬畝，水域面積667平方公里，使干涸10年的甘海子重現(xiàn)生機(jī)。同時(shí)，編制了《玉門市水土保持規(guī)劃》、《玉門市水資源保護(hù)規(guī)劃》等規(guī)劃15個(gè)，依法劃定重點(diǎn)預(yù)防保護(hù)區(qū)27個(gè)、重點(diǎn)監(jiān)督區(qū)14個(gè)、重點(diǎn)治理區(qū)16個(gè)，制定了預(yù)防、監(jiān)督和治理措施。至目前，共治理水土流失面積80平方公里。有力地推動(dòng)了綠色生態(tài)玉門建設(shè)，走出了一條“以水治水、以水養(yǎng)水、以水助水”的生態(tài)路。
地下水提取量年減少500萬立方
多年來，農(nóng)業(yè)用水緊缺和水費(fèi)征收難一直是制約灌區(qū)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的“瓶頸”。2008年，玉門市按照地下水“總量控制、定額管理、刷卡抽水、按方收費(fèi)、超定額加價(jià)”的思路，在全省率先完成1169眼機(jī)電井智能水表安裝工程的基礎(chǔ)上，成立了5個(gè)地下水資源管理站，設(shè)置了水資源費(fèi)征繳大廳，建立起取水計(jì)量智能管理系統(tǒng)，完善用水戶水費(fèi)電子帳目，將分水配水、出售水票、征收水費(fèi)、公開水務(wù)、調(diào)解水事糾紛等工作統(tǒng)一收歸大廳辦理，實(shí)現(xiàn)了“問題在一線解決，矛盾在大廳化解，水帳在村組公開”。同時(shí)，以管理站為單位，面向社會(huì)聘請40名“水事監(jiān)督員”，開展限時(shí)服務(wù)、定期巡檢和聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，有效破解了地下水管理難題，遏制了地下水水位持續(xù)下降的趨勢。2009年，全市地下水提取量較上年減少近500萬m3。
