中國水星消息（信息員 周志敏） 如何不斷總結(jié)和完善原有的月度考評制度，進(jìn)一步發(fā)揚民主、規(guī)范管理、激勵先進(jìn)、提高各級的責(zé)任性和積極性？江蘇省宜興市水務(wù)集團(tuán)自7月份起，實施新的全員月度計分量化考評。
新的月度考評制度重事實、講依據(jù)，一切從實際出發(fā)，以績效和貢獻(xiàn)為落腳點，把考評工作與工效、評先評優(yōu)緊密聯(lián)系起來，實施重獎重罰。對貢獻(xiàn)較大、績效顯著的個人實行加分嘉獎；對完成一般指令性工作、無明顯創(chuàng)新創(chuàng)效的，則不加分也不扣分；既有成績也有失誤的，也可“功過相抵”，充分體現(xiàn)了人性化管理。
新的月度考評將實施員工自評，主管考評，單位審定的10分制三級考核制度。同時，考核獎懲結(jié)果在公示和監(jiān)督的基礎(chǔ)上，列入各單位工資獎金總額，按月獎懲兌現(xiàn)，并作為月度和年終的評先評優(yōu)依據(jù)，徹底打破了原先的先進(jìn)獎勵名額，擴大了考評面，為營造爭先進(jìn)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍夯實了基礎(chǔ)。
