8月23日至24日,為進一步加強農村供水保障項目運營管理工作,提升農村飲水安全管理水平,供水公司在玉溪市江川區召開全省農村供水保障項目運營工作現場會,組織11個區域現場交流探討項目管理、運營管理經驗,推動項目良性可持續運行。供水公司副總經理張利華出席。

23日,與會代表現場參觀學習了前衛鎮城鎮管網延伸供水工程運營管理模式、執行水價確定及用戶信息采集等內容,深入黃谷田水庫至龍星水廠輸水管線工程現場,了解龍星水廠水處理工藝,聽取項目整體規劃、工程建設進度、覆蓋范圍、發揮作用等情況介紹。

24日召開運營交流會,玉溪昆明區域、保山怒江德宏區域、曲靖區域分享了在農村供水保障項目運營方面的成功經驗,其他區域交流了運營工作的推進情況及存在的困難。參會人員圍繞農村供水保障項目運營工作進行了深入探討,就建立健全長效保障機制、加強運營人員管理、提高科學規范管護水平等工作相互借鑒,形成了有效的方法結論。會上專題研討了全省農村供水保障省級平臺總體建設情況,對平臺運營系統應用、省級平臺供水數據監控管理及可視化系統進行詳細介紹。

張利華強調,要加強對管理職責和職能重要性的認識,深入思考運營隊伍建設構架;農村供水保障項目的運營管理要充分與當地實際情況相結合,統籌考慮;各區域要明確運營目標,以任務目標為導向,提高項目的運營管理能力,確保項目建設好、管理好、運營好,長久發揮社會效益。會議要求,一是各區域結合項目情況,加快試運營方案編寫;二是優化零星采購流程,提升組織運營效率、降低成本并確保物資及時供應到位;三是各區域要增強運營工作人員專業能力,提前做好人員培訓,提前謀劃好運營思路;四是規范水費收入行為,做好運營財報管理工作,提高水費管理效率;五是狠抓項目運營收費,挖掘潛在客戶,擴大供水范圍,水費收取工作爭取取得突破進展;六是省級信息化平臺的建設,明確建設目標和需求、強化項目管理、注重信息安全與數據保護、推動應用與持續優化。公司信息管理部、供水公司運營管理部、各區域總部有關負責人參加會議。