2023年以來，平果市緊緊圍繞生活、產(chǎn)業(yè)和生態(tài)供水，構(gòu)建多元互補(bǔ)的城鄉(xiāng)供水體系，推進(jìn)城鄉(xiāng)供水一體化100%全覆蓋，鞏固提升農(nóng)村供水保障水平，全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。平果市按照“12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)?；畯S擴(kuò)網(wǎng)”的原則進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃農(nóng)村規(guī)?；┧ㄔO(shè)，總投資約9.8億元，設(shè)計(jì)日供水規(guī)模為11.1萬立方米/天，覆蓋人口35.84萬人。項(xiàng)目分4個(gè)片區(qū)實(shí)施，項(xiàng)目完成后覆蓋農(nóng)村人口比例將達(dá)85%以上。
強(qiáng)化科學(xué)謀劃和項(xiàng)目策劃 確保項(xiàng)目“謀得好”
超前謀劃儲(chǔ)備項(xiàng)目。聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)全域城鄉(xiāng)供水一體化，嚴(yán)格按照資金投向領(lǐng)域、申報(bào)需求，遵循分步實(shí)施原則，加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備，著力建立“申報(bào)一批、落實(shí)一批、建設(shè)一批、儲(chǔ)備一批”的良性滾動(dòng)機(jī)制。建立完善體制機(jī)制。成立農(nóng)村水電開發(fā)有限公司，實(shí)施縣域統(tǒng)管，形成統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理的“三統(tǒng)一”模式，通過經(jīng)營水力發(fā)電、自來水生產(chǎn)與供應(yīng)、住宅水電安裝維護(hù)服務(wù)、污水處理及其再生利用等業(yè)務(wù)，確保公司良性運(yùn)營。精心組織規(guī)劃設(shè)計(jì)。以提高農(nóng)村規(guī)?；┧疄槟繕?biāo)，優(yōu)選設(shè)計(jì)單位進(jìn)駐平果，分組分片實(shí)地走點(diǎn)勘察，對(duì)全市農(nóng)村供水進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)，組織各有關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府對(duì)規(guī)劃方案進(jìn)行聯(lián)審，確保規(guī)劃設(shè)計(jì)高效高質(zhì)。
強(qiáng)化渠道拓展和溝通匯報(bào) 確保資金“找得到”
政府主導(dǎo)，統(tǒng)籌多方資源，協(xié)調(diào)各方力量，密切團(tuán)結(jié)協(xié)作，抓好項(xiàng)目融資，通過專項(xiàng)債券、銀行貸款等方式，多渠道籌措落實(shí)建設(shè)資金。對(duì)照地方政府專項(xiàng)債券申報(bào)要求和條件，謀劃篩選出滿足專項(xiàng)債券入庫要求的項(xiàng)目，有力保障一批重點(diǎn)供水項(xiàng)目建設(shè)資金需求，目前平果市城鄉(xiāng)集中供水項(xiàng)目已獲批政府專項(xiàng)債資金2億元。積極落實(shí)鄉(xiāng)村振興資金，2023—2024年平果市城鄉(xiāng)集中供水項(xiàng)目共落實(shí)銜接資金6792萬元、獲得自治區(qū)水利廳獎(jiǎng)勵(lì)資金1286萬元。建立由市直屬國有企業(yè)平臺(tái)公司與農(nóng)發(fā)行、國開行等政策性銀行機(jī)構(gòu)溝通協(xié)作機(jī)制，按照“經(jīng)辦人員時(shí)時(shí)交流互動(dòng)、分管領(lǐng)導(dǎo)每周調(diào)度、主要領(lǐng)導(dǎo)每月推動(dòng)”多層級(jí)溝通機(jī)制，通過融資信息互通、項(xiàng)目進(jìn)度互動(dòng)，爭(zhēng)取項(xiàng)目資金。
強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)和要素保障 確保項(xiàng)目“推得快”
面對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣、施工條件差、管理難度大等難點(diǎn)，堅(jiān)持把“責(zé)任落實(shí)、重點(diǎn)抓實(shí)、工作干實(shí)”貫穿項(xiàng)目實(shí)施全過程。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。政府主要領(lǐng)導(dǎo)每月主持召開一次城鄉(xiāng)集中供水項(xiàng)目協(xié)調(diào)會(huì)，研究部署相關(guān)工作，分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開1次至2次調(diào)度會(huì)，協(xié)調(diào)解決工作過程中遇到的重大問題。建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作機(jī)制，定期調(diào)度，定期分析研判，定期布置，高位推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施。強(qiáng)化工作責(zé)任。成立農(nóng)村供水保障推進(jìn)工作專班，明確市直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職責(zé)，采取“下沉一線、靠前指揮”方式，列出工作進(jìn)度清單和工作問題清單，對(duì)照清單“一周一盤點(diǎn)、一月一總結(jié)”，對(duì)工程進(jìn)行全程督導(dǎo)，倒逼相關(guān)單位和責(zé)任人履職盡責(zé)。強(qiáng)化要素保障。充分發(fā)揮自然資源、水利、林業(yè)、平臺(tái)公司、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等相關(guān)部門職能作用，著力破解在資金落實(shí)、用地審批、項(xiàng)目規(guī)劃等各環(huán)節(jié)中遇到的困難和問題。目前，已落實(shí)4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)新建水廠用地審批，工程項(xiàng)目順利實(shí)施。
