秉持這一理念，濟南水務集團聚焦主責主業，聚力中心工作，以智慧化思維探索黨建與業務融合的具體方法和途徑，促進黨建與業務兩手抓、兩促進、兩提高，有效把黨組織的政治優勢轉化為推動國有企業高質量發展的強大動力。
“國有企業加強黨建工作的核心之一，就是要借助先進技術提高工作效率、管理水平和服務質量，從而為經濟發展和社會福利創造新的生產力，進而為群眾提供好的服務；好的供水服務應該像空氣一樣自然且無感，平時沒感覺，需要的時候又無處不在、不可或缺。”在闡述黨建與“慧行化清流，潤物細無聲”的水務工作理念時，濟南水務集團黨委書記、董事長崔鵬煒的話深刻而形象。
這些樸實又務實的理念，不僅體現在水務服務工作中，更折射到水務工作的生產管理、工程施工、企業文化、黨建、團建等方方面面；這些樸實又務實的理念，讓濟南水務人服務社會發展、服務民計民生的實際行動，通過“零干擾”的方式，化作一股涓涓清流，悄無聲息地滋養和浸潤美麗泉城的萬事萬物……
黨建嵌入——“智慧”打造“無聲”服務
點滴真情，恒潤萬家。立足為群眾辦實事、辦好事，濟南水務集團黨委將黨建工作嵌入生產服務的各個環節。通過“智慧水務”，實現“無聲服務”。
以往由于智能化管理手段不足，供水行業傳統服務理念和管理模式在水源調控、水質檢測、水壓保障等方面，無法實現智能化操控。近年來，通過智能化管理平臺建設，濟南水務集團在生產、調度、管理、服務等方面實現了全流程、全鏈條的信息化、智能化升級，已經從根本上革新了傳統的供水管理服務模式。
據介紹，“慧行化清流，潤物細無聲”理念的推出，正是通過在黨建引領下的智慧水務建設，徹底更新和完善城市供水管理的全流程、全要素。各類運行數據，由過去的人工采集、人工分析轉變為智能化采集、智能化分析；生產調度由過去的事中干預、事后處置轉變為預警處置、超前調度。
通過智慧平臺跨部門、多層級、跨區域、多點位一網協同調度功能，全面提升整體供水保障能力；通過智能化水務監測、預警、預測和決策功能，全面提升供水管網系統的安全性、穩定性；通過高效安全的水務信息處理和資源整合能力，全面提升水質管控的可靠性；通過信息化水務設施遠距離控制和智能化執行能力，全面提升供水基礎設施運行、建設、管理水平；通過移動互聯網交互服務的客服熱線系統，全面提升客戶服務水平，全面降低訴求工單。通過有效解決和消除傳統供水管理模式和流程中存在的盲點、堵點、難點問題，由人力密集型向智能集約型快速轉化，智慧化手段貫穿從源水到龍頭的每一個環節，可全面預防和消除老百姓吃水、用水中可能會出現的各類問題，極大地提高供水保障能力和社會服務水平。
“潤物細無聲理念的最高目標，就是要通過智慧化管理，讓老百姓一年到頭吃水用水不存在任何問題和煩惱，從而‘忘記’服務熱線?！苯邮懿稍L時，崔鵬煒這樣說。
據統計，隨著智能化管理手段不斷升級，濟南水務集團居民訴求工單總量呈現持續大幅下降趨勢。市民所求、所盼的多項服務舉措，正在通過零干擾、無聲息的方式，化作一股涓涓清流流入千家萬戶。
黨建凝聚——互融共促開啟供水新局面
轉變“就黨建抓黨建”的傳統思維，堅持把黨建工作向中心聚焦、為大局聚力，由“被動結合”向“主動融入”轉變，推進黨建工作與中心工作同謀劃、同部署、同推進、同考核……
從這些有力部署出發，濟南水務集團緊盯目標任務，細化時間節點，全力克服高溫等夏季施工影響，科學組織施工，合理調配人力，強化現場安全管理，全力推進項目建設提質提速，確保水廠早日建成投用，讓更多群眾喝上優質放心水。水務集團全力推進漏損治理、濟鋼水廠、臨空水廠、飛躍大道管廊供水管道建設等重點項目工程。
其中，飛躍大道管廊工程將再鋪設DN500鋼管安裝全長約3800米，西側與鳳凰路DN600管道連接，東側與DN500直埋管連通后，與龍鳳山路DN1000管道連接。本項目全線貫通后，將大幅提升東部城區供水調蓄綜合保障能力，尤其是夏季高峰供水保障能力也會大幅提升。
這些供水設施的建設，全部按照智慧水務設計標準，實行高標準前瞻式配套建設，使其具備設施故障的“可防可修”、管道漏損的“可探可控”、水質水壓的“可監可管”。除此之外，水務集團還配合市政道路建設，新建、改建配套管線20.16公里，扎實做好供水基礎設施建設，保障城區供水安全穩定可靠。
夏季，隨著氣溫逐漸攀升，城市居民的用水需求也隨之增加。據統計，6月份以來，濟南市主城區平均日供水量135.62萬立方米，已遠超往年127.84萬立方米的歷史日供水量。6月中旬，全市供水量又創下144.60萬立方米的日供水量歷史紀錄。
民生無小事，枝葉總關情。為確保夏季用水高峰期的城市供水安全，有效預防和應對供水突發情況，早在入夏之前，濟南水務集團已根據今年氣溫偏高、相對干旱等特點，從生產運營全流程、全要素制定了全套的應對預案。
連日來，在濟南水務集團各大水廠、加壓站以及生產鏈條的各個環節，由數百人組成的黨員突擊隊員每天24小時堅守，在這場高峰供水“保衛戰”中已連續奮戰近30個晝夜。隨著供水量的持續攀升，黨員突擊隊員們定期檢查水泵、電機和管道等關鍵設備，及時更換磨損部件，調整設備參數，確保設備穩定運行和供水連續性。
依靠黨建——激活城市供水新動力
面對今夏不斷刷新的水量紀錄，濟南水務集團生產、服務、運營等每一個崗位，工作負荷和工作強度都在成倍增加，困難不言而喻?！半S著濟南城市建設和發展，常住居民人口的增長，以及供水面積的不斷擴大，我們的供水壓力一直不斷加大?！贝搦i煒坦言。
在日益嚴峻的供水任務面前，水務人始終堅信依靠黨建來激活城市供水發展的強大動力。
集團以“e點e滴”黨建品牌為引領，依托智慧水務平臺，廣泛實施“云晨會、云課堂”，堅持黨建工作和業務工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查，在充分發揮黨員作用上下功夫，在強化基層基礎保障上下功夫。建立、健全黨員干部思想動態研判機制，傾聽解決黨員訴求，在解決實際問題中解決思想問題，在解決思想問題中貫徹理念引領，讓黨員充分感受到組織的溫暖和關懷。
打通黨建工作“最后一公里”，堅持黨建引領在生產、服務一線和“火線”，在時間上見縫插針、科學安排，在內容上聚零為整、求精管用，在方法上守正創新、提質增效，發揮“一名黨員一面旗幟”的作用，讓黨旗在一線高高飄揚，水務集團打造了一支勇于攻堅克難、砥礪初心的黨員干部隊伍，形成了“高原”之上起“高峰”，強化引領聚合力的黨建矩陣。
全面激活每一名黨員干部職工的干事創業熱情，把干好分內事作為履職盡責的有效途徑，為群眾提供更加優質、細致的供水服務。每一名黨員都以“潤物細無聲”的方式，踐行著黨員的責任和義務，貫穿于每一個平凡的崗位。
同時，集團通過“把青年培養成骨干、把骨干培養成黨員”的“雙培養”機制，提升年輕黨員的能力和素質，使一大批“一專多能”的水務人才和優秀黨員脫穎而出，成為各崗位的骨干力量。進入夏季以來，八百多名黨員主動放棄節假日和年度假期，開啟假日無休模式輪流值守，全力保障高峰供水。
“以黨建引領驅動智慧水務發展，為群眾送去更好的供水服務，潤物細無聲的理念，不僅僅體現在生產、管理、服務的每一個細節，更主要的是，每一名黨員都以潤物細無聲的方式，踐行著黨員的責任和義務，貫穿在黨建工作的角角落落?！痹诖搦i煒的介紹中，我們了解到，全市供水就像一張“大網”，不僅分布著眾多水廠和站點，黨員工作者的腳步也遍布每一個角落。他們成立了“黨員志愿服務隊”“黨員突擊隊”“青年突擊隊”等30余支服務隊，成為供水一線的先鋒力量。
黨建帶團建——注入水務青春力量
人才是企業發展的第一資源。
在今年5月，為推動轉型升級和提升企業創新能力，造就一支適應現代化建設要求的高素質職工隊伍，濟南水務集團組織開展第一屆青年職工技能比武大賽。6大賽項、三百多名參賽選手，經過層層選拔和激烈比拼，32支參賽團隊脫穎而出……這既是檢驗青年職工技能水平的一種方式，又是激發全體職工學習熱情、提高業務能力的有效途徑，更是濟南水務集團加強人才隊伍建設的重要舉措。
如何使青年人才快速成長，滿足企業發展的需求，水務集團一直在探索人才培養模式。通過青年職工大比武，打破平淡無奇的工作環境，使愛崗習武成為一種具有對抗性和彰顯自身價值的有效載體，促進青年職工在各自的崗位上運用創新思維解決生產難題，實現工作效率的突破，同時激活青年職工強烈的職業自尊感與責任感，在公平競爭的氛圍中實現提質增效。
據介紹，濟南水務集團黨委緊緊抓住“黨建帶團建”這條主線，以“紅色”黨建帶“多彩”團建為抓手，始終牢牢把握思想引領、組織引領、陣地引領、事業引領“四個引領”，引導團員青年以一往無前的奮斗姿態、風雨無阻的精神狀態，在青春賽道上奮力書寫精彩答卷。
依托“黨建引領+團建賦能”工作模式，集團用活紅色資源、用足榜樣激勵，引導廣大團員青年自覺聽黨話、感黨恩、跟黨走。為加強與青年職工之間的交流，及時掌握分析青年職工思想動態，集團黨委組織開展青年員工座談會，青年職工與領導班子們面對面聊夢想，談實踐，訴不足，談使命，話發展，積極為集團高質量發展建言獻策。同時，定期組織開展各類文體活動，推動了企業文化建設，為構建和諧水務注入新的生機和活力。
水供到哪里，水務人的優質服務就延伸到哪里。在“雙融雙創”構建黨建與業務融合生態的創新之路上，濟南水務已取得可喜成效。下一步，他們將繼續深入踐行“慧行化清流，潤物細無聲”的服務理念，通過加強智慧化管理系統與強有力黨員隊伍的深度融合，構建更加堅實的保障體系，力爭在“十四五”末全面實現智慧化水務企業的戰略目標，實現更高質量、更有效率、更加公平、更為安全的發展，為城市的繁榮與發展貢獻源源不斷的動力與活力。
