調(diào)研組實地查看了城鄉(xiāng)供水一體化水廠制水工藝流程、廠房建設(shè)、設(shè)施設(shè)備、安全運行及操作記錄等情況,深入調(diào)研了農(nóng)村供水工程值班值守、水源保護、水費收繳、安全生產(chǎn)、水質(zhì)檢測和環(huán)境衛(wèi)生等情況,對發(fā)現(xiàn)的問題進行現(xiàn)場反饋,并提出整改意見。通過調(diào)研,各縣市相互借鑒工作經(jīng)驗,深入查擺了自身存在的問題,進一步明確了改進措施,取得了良好成效。
在座談會上,州水利局主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合博州實際,對各縣市農(nóng)村供水工作提出具體要求,一是深刻認識農(nóng)村供水事關(guān)民生福祉,關(guān)系農(nóng)村居民生產(chǎn)生活及鄉(xiāng)村振興發(fā)展,堅持高標準嚴要求,切實將農(nóng)村供水保障各項工作落實落細。二是圍繞水利部縣域統(tǒng)管工作要求,結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H制定切實可行的辦法,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、農(nóng)村供水管理,嚴格落實水費收繳機制,破解農(nóng)村供水管理難題。三是嚴格落實自治區(qū)標準化水廠創(chuàng)建6項要求,全面加強城鄉(xiāng)供水一體化工程標準化、規(guī)范化建設(shè),依據(jù)《小型農(nóng)村供水工程規(guī)范化提升技術(shù)規(guī)程》深入開展小型集中供水工程建設(shè)及改造工作。四是提升信息化管理水平,建立從源頭到龍頭的監(jiān)管信息化平臺、運行維護人員管理信息平臺,通過外出考察學(xué)習(xí)等方式強化管理人員培訓(xùn),實現(xiàn)水廠運行管理減人、增效、提質(zhì)。五是強化監(jiān)督檢查問效機制,深刻分析此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題,進一步壓實農(nóng)村供水“三個責(zé)任”,做到舉一反三、整改到位,州水利局相關(guān)科室要通過“回頭看”等措施加強督辦指導(dǎo),全面規(guī)范城鄉(xiāng)供水運行管理。