一、錨定一個目標(biāo)。立足德州率先整市域?qū)崿F(xiàn)城鄉(xiāng)供水一體化的優(yōu)勢基礎(chǔ)，利用一年的時間規(guī)范提升，到2024年底，實(shí)現(xiàn)自來水入戶率、水質(zhì)達(dá)標(biāo)率、直管到戶率3個100%，農(nóng)村供水全過程全鏈條規(guī)范化，通過多種形式向社會公開，接受群眾監(jiān)督，倒逼問題整改、標(biāo)準(zhǔn)提升，推動農(nóng)村供水邁向現(xiàn)代化。
二、抓實(shí)四個重點(diǎn)。一是抓“戶戶通”。市縣鄉(xiāng)村四級聯(lián)動、逐戶排查，3月底前摸清未通水戶底數(shù)，建立臺賬，分類制定解決方案。結(jié)合老舊供水管網(wǎng)改造，落實(shí)戶內(nèi)通水優(yōu)惠政策，9月底前全部通水入戶，實(shí)現(xiàn)應(yīng)通盡通、不落一戶。第四季度，面向全社會公開，以群眾監(jiān)督倒逼清除工作死角。二是抓水廠規(guī)范化運(yùn)行。全面推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建，打造全國農(nóng)村供水樣板工程。加快水廠升級改造，規(guī)范全流程運(yùn)行管理，守牢水質(zhì)安全底線；建設(shè)市縣一體數(shù)字監(jiān)管平臺，市監(jiān)管到縣、縣監(jiān)管到戶，形成數(shù)字監(jiān)管一張圖；建設(shè)智慧供水工程，實(shí)現(xiàn)全過程全鏈條數(shù)字化管理，6月底前建成禹城、陵城2個數(shù)字孿生供水工程樣板。三是抓供水直管到戶。把供水公司直管到戶推進(jìn)到每個村、每一戶，通過水管員隊伍規(guī)范化建設(shè)、“服務(wù)熱線+監(jiān)督熱線”效能提升，像管理農(nóng)村用電一樣管理農(nóng)村用水，讓農(nóng)村群眾享受現(xiàn)代化的供水服務(wù)。四是抓項目建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)水庫建設(shè)，加快縣域內(nèi)水庫互聯(lián)互通、水庫供水管道化、供水管網(wǎng)改造升級，努力打造現(xiàn)代化城鄉(xiāng)供水工程體系。2024年，開工建設(shè)水庫4座、水廠2座，改造老舊管網(wǎng)4100公里。
三、用好兩個抓手。一是用好“三個責(zé)任制”。壓緊壓實(shí)農(nóng)村飲水安全政府主體責(zé)任、水利部門監(jiān)管責(zé)任、供水企業(yè)運(yùn)行管理責(zé)任，充分發(fā)揮《德州市城鄉(xiāng)供水條例》的法治保障作用，建立黨委政府主導(dǎo)、水利部門牽頭、供水公司全面參與的工作機(jī)制，凝聚齊抓“三公開、一規(guī)范”的工作合力。二是用好督導(dǎo)考核“指揮棒”。建立“三公開、一規(guī)范”工作臺賬，落實(shí)分片包保責(zé)任制，定期督導(dǎo)、定期通報，工作成效納入市對縣綜合考核，推進(jìn)任務(wù)落實(shí)落地、見行見效。
