2月20日，山西省水利廳召開2024年重點水利工程項目調(diào)度會。廳黨組書記、廳長龔孟建主持并講話，副廳長杜詠梅、廳二級巡視員石生新和相關(guān)處室負責(zé)同志參加會議。
會議指出，省級重點水利工程是推動高質(zhì)量發(fā)展的重要牽引和有力抓手。各地、各處室和相關(guān)單位要認真落實省委、省政府關(guān)于重點工程項目建設(shè)的決策部署，用好“全周期發(fā)力、全要素保障、全流程提速、全方位推動”四全工作法，不斷完善推進機制，狠抓項目調(diào)度監(jiān)測，及時解決難題堵點，切實加快工程進度，確保按序時進度完成目標(biāo)任務(wù)。
會議強調(diào)，年度重點水利工程建設(shè)項目總盤子已經(jīng)敲定，任務(wù)已經(jīng)明確，投資也基本落實，當(dāng)前關(guān)鍵是要抓好落實。一是細化目標(biāo)任務(wù)，壓實主體責(zé)任。省級實施的12項重點項目由省水利廳負責(zé)日常調(diào)度，各項目單位履行主體責(zé)任；由市縣兩級組織實施的18項重點項目，由相關(guān)市縣級人民政府履行主體責(zé)任。實施主體對前期立項、資金落實、法人組建、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)管理、竣工驗收等全過程負責(zé)。二是加強協(xié)調(diào)配合，重在要素保障。按照職責(zé)分工，做好歸口項目的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和日常監(jiān)管，督促相關(guān)單位落實水利工程建設(shè)“四項制度”，尤其要強化資金、用地、審批、監(jiān)管等要素保障。三是實施清單管理，建立包聯(lián)機制。所有重點水利項目逐項目建立臺賬，對照年度目標(biāo)，按月細化分解，明確建設(shè)任務(wù)，實行“清單化”動態(tài)管理。省級實施的12項重點項目由省水利廳班子成員實行“一對一”包聯(lián)制度，負責(zé)限期解決該項目遇到的困難和難題。四是堅持問題導(dǎo)向，強化過程管控。按照一線工作法要求，深入現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，按月調(diào)度、掛圖作戰(zhàn)。對工程建設(shè)成績突出、成效顯著的單位和個人通報表揚。對進度嚴重滯后、問題突出、整改不力的項目主管單位，采取定期督辦、按季約談、現(xiàn)場督導(dǎo)等，督促工程建設(shè)加快進度。五是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程，確保安全質(zhì)量。要錨定建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程目標(biāo)，全面落實“三管三必管”和水利安全生產(chǎn)風(fēng)險管控“六項機制”，督促重點項目落實質(zhì)量監(jiān)督全覆蓋，從嚴從實筑牢安全防線，確保實現(xiàn)工程安全、資金安全和干部安全。
