第一步，成立保障專班。組建由公司董事長、總經(jīng)理任組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)安全供水工作和用水安全保障的組織協(xié)調(diào)和督導(dǎo)調(diào)配工作，明確工作職責(zé)、壓實(shí)工作擔(dān)子，確保會(huì)場點(diǎn)和住宿點(diǎn)供水保障工作穩(wěn)步推動(dòng)實(shí)施。
第二步，管網(wǎng)巡檢到位。抽調(diào)熟悉管網(wǎng)布局、業(yè)務(wù)精湛的供水技術(shù)人員，提前對會(huì)議期間重點(diǎn)保障區(qū)域的供水管網(wǎng)進(jìn)行巡查，并沿線測試消火栓水壓是否充足、啟閉閥是否靈活以及供水設(shè)施正常使用狀況，做到“早發(fā)現(xiàn)、早反饋、早處理”最大限度地消除各類安全隱患，護(hù)航“兩會(huì)”召開。
第三步，主動(dòng)對接走訪。供水保障人員提前與縣行管局主要負(fù)責(zé)人，會(huì)場、代表住宿點(diǎn)工作人員人進(jìn)行溝通對接，發(fā)放供水服務(wù)卡，并深入會(huì)場、代表住宿點(diǎn)全面檢查內(nèi)部管網(wǎng)和供水設(shè)備、設(shè)施，對供水隱患、供水故障快速處理，確保供水無憂。
第四步，科學(xué)合理調(diào)度。華龍水業(yè)智慧水務(wù)指揮中心、水質(zhì)檢測中心，加大會(huì)場點(diǎn)和住宿點(diǎn)的供水管網(wǎng)水壓監(jiān)測及水質(zhì)檢測力度，全天候密切關(guān)注管網(wǎng)水壓、水質(zhì)狀況，科學(xué)調(diào)度，優(yōu)化制水工藝，確保“兩會(huì)”期間供水管網(wǎng)運(yùn)行平穩(wěn)，水質(zhì)優(yōu)良。
第五步，晝夜嚴(yán)陣以待。提前做好搶修、搶險(xiǎn)物資、車輛、工具等物品的準(zhǔn)備工作，生產(chǎn)、調(diào)度、搶修、熱線等人員24小時(shí)在崗，隨時(shí)待命，快速應(yīng)對突發(fā)狀況，確保“兩會(huì)”期間供水服務(wù)及時(shí)高效。
圖為工作人員走訪代表住宿點(diǎn)。
