自2023年3月全面開工至今，工程僅用10個月時間，就已完成全線80%主體施工，比原定施工工期縮短3個月，全年完成投資12.18億元，超額完成年度投資計劃2.68億元。
項目的高效推進，黨建引領功不可沒。
“以基層黨建‘書記項目’為抓手，壓實黨建主體責任，創新黨建工作與重大工程項目有機結合，建立工作推進的長效機制。”鄭州水務集團（鄭州自來水投資控股有限公司）黨委書記、董事長張可欣介紹，該集團通過創建“1443”黨建工作機制，培育“水務先鋒”黨建品牌，打造“1個陣地+91個堡壘”等方式，持續推動基層黨建“書記項目”走深走實，切實把黨的政治優勢、組織優勢轉化為推動工程建設的強勁動能。
組織建在項目上
工程建設有了“主心骨”
嚴密的組織體系是黨的優勢所在、力量所在。
“項目推進到哪里，黨組織就覆蓋到哪里。我們對照‘書記項目’立項重點，結合市政府國資委‘1+5+12+N’基層黨建‘書記項目’工作體系部署要求，堅持思想建設、組織建設、陣地建設、廉政建設與項目建設同步共建。”鄭州水務集團“書記項目”專班成員介紹。
鄭州水務集團把支部建在工地上、堡壘建在節點上，優化黨組織設置，打造“1個陣地+91個堡壘”，讓支部作用發揮在一線、成效體現在基層，引領工程全線“個個建堡壘、段段飄黨旗、人人爭先鋒”。
圍繞項目資金體量大、參建單位多等特點，鄭州水務集團通過識別重點崗位，加強制度約束、深化教育引導等方式，構建權責清晰、流程規范、風險明確、措施有效的廉潔風險防控體系，實現清廉企業與工程建設同頻共振。
作為線性工程，項目全線涉及航空港區、經開區、鄭東新區、金水區四個區，十個街道辦事處，二十多個行政村，溝通協調量大。
為了凝聚共識，鄭州水務集團以黨建搭臺，積極與市國資委、市發展改革委等黨組織結對共建，共同打通手續辦理、設計變更等堵點問題。
如今，放眼鄭開同城鄭州東部原水干管工程建設現場，一座座戰斗堡壘挺立在施工一線，黨建工作處處可見，為項目建設注入澎湃動力。
黨員沖鋒在一線
攻堅有了“排頭兵”
“我將緊緊圍繞‘兩通一驗’目標，倒排工期、掛圖作戰、全力以赴、攻堅克難……”在鄭開同城鄭州東部原水干管工程“決戰四季度 實現全年紅”百日攻堅誓師大會上，“水務先鋒”黨員突擊隊代表作出鄭重承諾。
一名黨員就是一面旗幟。
為激發黨員內生動力，鄭州水務集團在項目一線成立11支“水務先鋒”黨員突擊隊，設立14個黨員示范崗，劃分91個黨員責任區，開展“六比一爭”勞動競賽和“決戰四季度 實現全年紅”百日攻堅等主題活動……將黨組織和黨員力量充分融入項目安全、質量、技術、進度四大中心任務。
黨員“亮身份”，助力項目建設跑出“加速度”。
安全檢查中，他們一絲不茍。管材放置是否規范、安全設施配備是否齊全、井下通風是否到位、焊接質量是否合格……工程全線黨員骨干對91個工作井認領包干，實行三級網格化管理，帶頭講安全、查隱患，堅決守住施工安全“生命線”。
質量追溯中，他們嚴格把控。錨定國家優質工程獎目標，成立工程質量行為檢視追溯小組，舉辦“筑匠心 塑精品”焊工技術比武，利用智慧工地系統全面提高施工現場精細化管理水平，確保工程建設全過程、全方位管控。
技術攻堅中，他們一馬當先。圍繞工程建設安全、質量、節點穿越等重點課題，組建以黨員干部、技術能手為主導的技術攻關小組，創新防腐材料、施工工法，總結施工技術經驗，加快技術成果轉化，申報技術專利成果5項，創新施工工法4項，打破省內1項施工紀錄，國內首例大口徑、長距離鋼管外加電流陰極保護措施和省內首例管道實時自動監測系統在工程試驗落地。
急難險重時，他們沖鋒在前。工程CJ2-8~CJ2-7頂管區間先后下穿鄭汴物流通道，上跨鄭州地鐵8號線，下穿鄭東新區直徑3米污水干管，頂管區間與污水管垂直凈距僅為2.7米，堪稱全線施工難度最大風險點。“水務先鋒”黨員突擊隊“白+黑”日夜堅守，通過設置試驗段、全方位監測、應用新材料、24小時數字化管控等措施，成功完成穿越任務。
“工地處處黨旗紅，建設一線做先鋒。我們通過在工程全線廣泛開展創崗建區、承諾踐諾等活動，充分發揮黨員先鋒模范作用，提升了全線攻堅克難的士氣。”鄭開同城東部供水工程建設項目部黨支部書記、工程處處長陽沈說。
示范帶動建精品
項目黨建有了“新標桿”
“書記項目”實施以來，鄭州水務集團黨建工作觸角延伸至鄭開同城鄭州東部原水干管工程施工一線各個角落，基層黨建與工程建設互融互促、齊頭并進，為引領鄭州水務事業高質量發展擘畫了新的紅色標桿。
在樹立品牌上，黨建品牌底色更亮。鄭州水務集團在系統總結項目黨建鮮活經驗和有效做法的基礎上，打造“水務先鋒”黨建品牌，以“六工程 六躍升”為支撐體系，創建以集團黨委“水務先鋒”黨建品牌為龍頭、自來水公司黨委“水動力”黨建品牌為牽引、各子品牌全面開花的“1+1+N”黨建品牌矩陣，1個基層黨建品牌獲評市級優秀黨建品牌。
在錘煉隊伍上，黨員干部作風更硬。鄭州水務集團把項目一線作為檢驗政治素質、能力水平、工作實績的“賽馬場”“試金石”，黨員突擊隊帶頭沖鋒，安全平穩完成穿越15棟民房群、京港澳高速及魏河等30多處重大節點任務，真正錘煉出一支能攻堅、能打硬仗的先鋒隊伍。
在示范帶動上，經驗藍本樹標桿。以一張圖為展示窗口，施工和材料為兩條主線，一井一碼、一管一碼，創建鄭州水務首個智慧化工地。在工程全線培育3個黨建成效明顯、工作亮點突出的示范點，首創《創新黨建工作機制引領工程項目建設工作指南》等5項經驗藍本，獲評河南省建筑工程質量標準化示范工地，成功舉辦全國、省、市重大觀摩交流活動4次，進一步提升了推廣效應。
在引領發展上，全面進步開新局。在“書記項目”的帶動下，2023年，鄭州水務集團（鄭州自來水投資控股有限公司）資產總額增長66.32億元；城市供水一體化一張網改革取得重大進展，鄭州南部片區50多萬市民、高新區81萬市民相繼喝上優質的南水北調水；七里河堤里小清河連通綜合利用水利工程、劉灣水廠擴建、九龍水廠工程（一期）等城市水務重大項目建設快速推進；平安建設邁上新臺階，獲評鄭州市“2022年度平安建設工作基層創建示范單位”；基層黨建工作水平全面進步，多家基層黨組織獲評市級先進基層黨組織、市管企業“五星級黨支部”。
黨建做實了就是生產力，做細了就是凝聚力，做強了就是戰斗力。
鄭州水務集團將在“書記項目”引領下，持續深化“黨建+重大工程項目”融合機制，鉚足干勁、快馬加鞭，以更快速度、更高質量推進鄭開同城鄭州東部原水干管工程建設，爭取早日讓更多市民百姓喝上優質的南水北調水，為推動鄭州都市圈建設、奮力開創中國式現代化建設鄭州實踐新局面作出新的更大貢獻。
項目名片
由鄭州水務集團（鄭州自來水投資控股有限公司）建設的鄭開同城鄭州東部原水干管工程是落實鄭開同城化戰略的重要工程，也是鄭州市重點工程。2023年7月，以該工程為依托的鄭州水務集團《水務先鋒·一渠丹水惠民生》基層黨建“書記項目”獲市級立項。
該工程連接兩市一縣，由南向北穿越鄭州市區，管線總長49.24公里，幾乎全線采用地下頂管施工，目前，是河南省內管網直徑最大、頂管距離最長、穿越障礙物最多、施工難度最大的市政引水項目，許多技術在省內甚至全國都處于先進水平。
工程計劃于2024年6月完工。通水后，鄭開雙城及沿途受益人口超400萬，將從根本上緩解鄭州開封水資源供需矛盾，構建鄭州市南水北調水源供應鏈和黃河水水源保障鏈的雙鏈格局，解決鄭州東部區域供水“單一性、脆弱性”問題，助推鄭州市“東強、南動”戰略實施，對推動鄭州都市圈基礎設施同城同網“提速”、提升鄭州城市供水發展韌性意義重大。
