過去的一年,我們錨定綜合性水務運營服務商定位,穩步邁入國有資產優化和結構調整發展新階段。圍繞中心業務精準發力,深度推進公司競爭能力、盈利能力和可持續發展能力提升工作。持續用好重組整合重要抓手,成立泰岳信息科技有限公司、泰岳檢驗檢測有限公司,以做好“泰山水”文章為抓手,努力打造泰山水品牌,推動行業實現健康可持續發展。
過去的一年,我們著眼供水事業高質量發展,著力推進重點工程建設,完善城市供水保障布局,不斷強化要素保障作用。總投資約22.98億元的省、市雙重點項目引黃入泰工程,原水管道建設工程完成90%;關鍵樞紐王家院凈水廠主體工程完工;位列市委市政府“為民要辦實事”之一的老舊供水管網改造項目,圓滿完成年度改造23.8公里。
過去的一年,我們加快完善中國特色現代企業制度,推進黨的領導和公司治理有機融合,企業管理機制實現深層次突破。堅持問題導向,建立健全以公司章程為核心的現代企業制度和內控制度,以增強企業活力、提高效率為中心,深入推進績效管理改革,努力形成“能上能下”的選人用人機制。科學設置考核指標,實行差異化考核,注重考核結果運用,通過經營業績考核兌現薪酬,突出經營業績導向,付出與回報更趨合理,為企業改革發展注入新的生機與活力。
新的一年,泰岳水務集團將繼續緊密結合民生企業功能定位和職責使命,全面提升供水服務,踐行國企責任擔當,奮力譜寫水務事業新篇章。祝貴報事業興旺發達!
圖為建設中的王家院水廠。