貴州省銅仁城交集團水務公司黨總支副書記、總經理黃宇舟最近在該公司調度中心一樓會議室主持召開了工作務虛會議，總結交流2023年工作情況，研究討論2024年工作安排。公司在家班子成員出席會議。相關部門、子公司主要負責人參加會議。
會上，相關部門、子公司結合工作實際，依次匯報了2023年重點工作完成情況及2024年度工作計劃。與會班子成員分別對各自分管領域的痛點、難點問題進行了梳理，提出了工作意見。銅仁城交集團水務公司黨總支副書記、總經理黃宇舟結合與會人員匯報交流的具體情況，對當前存在的工作問題和困難指出了具體解決措施，并對2024年工作目標提出了工作思路。最后，銅仁城交集團水務公司黨總支書記、董事長舒玉作工作部署。
會議強調，2023年是水務公司提速發展的關鍵之年，此次務虛會是承前啟后奮楫爭先的新起點，關鍵在落實落地落細，各責任部門、子公司要以實際行動落實好會議各項工作要求，科學謀劃2024年工作，以務虛促務實，以實干開新局，奮力推動銅仁水務高質量發展。
會議要求，一是聚焦主業，大力發展實體經濟，緊緊圍繞核心主營業務定位，穩存量、擴增量、促新量，不斷增強企業的自身造血能力；二是緊盯改革，持續推進市場化經營體制改革，充分借鑒國內先進企業的成熟管理經驗，不斷完善內控管理制度，提高服務意識、強化工作效率，不斷推動企業高質量發展；三是突出重點，著力謀劃各版塊業務經驗，項目建設的重點、難點，緊盯任務時間節點，細化分解目標任務，制定切實可行的工作計劃；四是居安思危，保障公司健康發展，在積極拓展市場、爭取工程項目的同時，立足實際需求，控增量、化存量，嚴控債務新增，嚴防債務風險。
