中國南水北調集團高度重視冰期輸水工作，提前謀劃2023—2024年度冰期輸水工作各項措施，壓緊壓實各級責任，制訂檢查計劃，集團主要負責同志和分管負責同志深入一線檢查督導，切實把主題教育成果轉化為指導實踐、推動工作、確保工程安全平穩運行的強大力量，從守護生命線的政治高度，切實維護南水北調工程安全、供水安全、水質安全。11月20日，中國南水北調集團召開專題會議，對今冬明春冰期輸水工作進行動員部署、加壓推進，要求嚴防冰期安全風險，強化運行管理，提升工程效益。
11月22日，中國南水北調集團中線有限公司（以下簡稱中線公司）召開工作動員會，全面安排部署冰期輸水各項工作。加強冰期輸水運行調度管理，動態優化冰期輸水調度方案，在保障安全的基礎上提升冰期輸水效益。強化預案方案現場指導作用，提升實用性、可行性、針對性，做好應急物資保障工作，確保冰期輸水期間現場隊伍、物資、設備處于“熱備用”狀態，險情發生后可及時開展現場處置工作。持續強化科技創新，認真整理分析歷年冰期運行數據，總結規律，精準把控各類保障設備的啟停條件，切實提升冰期輸水能力和水平。
中線公司結合歷年冰期輸水工作經驗，制定2023—2024年度冰期輸水調度實施方案和冰期輸水優化調度方案，依托已建立的中線工程冰凍災害應急組織體系，成立冰凍災害應急指揮部。各分公司、各管理處依托已成立的突發事件應急指揮部和突發事件應急處置小組開展冰期輸水運行相關工作。各級調度管理機構密切關注氣溫、水溫變化，根據實時預報及觀測結果及時動態調整運行水位和輸水流量，確保安全、平穩實施冰期輸水。堅持樹牢底線思維，強化“四預”措施，建立氣象、冰情監測和預警會商工作機制，分析研判冰情形勢，按最不利因素做好應急搶險準備工作。通過應急管理指揮系統、中線天氣軟件、中央氣象臺網等多途徑實時監控，實現對暴雪、冰凍、寒潮等天氣動態監測。依托冰期輸水原型觀測，啟用冰情觀測信息化平臺推送水溫及冰情信息，為預警預報和冰凍災害預防決策提供技術支撐。
目前，中線工程沿線104道攔冰索維護安設到位，180套融冰設備、111套擾冰設備維護調試完畢，15座排冰閘及4套液壓耙冰機檢修工作已全部完成。石家莊以北渠段59座左排倒虹吸、左排涵洞進出口采取保溫措施。各級單位分別制定應急預案，加強值班值守和重點部位巡查，配置4支應急搶險保障隊伍，配足應急搶險物資和設備。河北分公司、天津分公司和北京分公司積極開展冰凍災害應急演練，檢驗應急預案可行性，提升隊伍應急處置能力。加強與沿線省市縣應急管理部門聯動協調機制建設，充分發揮南水北調工程河湖長制平臺作用，多方協同發力確保南水北調“三個安全”。
冰期輸水是南水北調中線工程運行調度的關鍵階段。中線工程全線通水以來，針對北方冬季的嚴寒天氣，中線公司不斷總結經驗，及時修訂完善應急預案和突發事件現場處置方案，提前落實落地各項保障措施，備足應急設備，落實應急搶險隊伍。實施科學動態調度，優化供水結構，基于氣溫、水溫、冰情預測，建立了冰情預報預警系統，開發了冰期監測和運行調度平臺，創新應用攔冰、融冰、擾冰、排冰系統化措施，保障了冰期輸水安全和工程效益發揮，連續9年實現了冰期輸水安全平穩運行，近兩年冰期輸水期間多供水超5億立方米。冰期輸水關鍵技術及措施已成為中國南水北調集團的核心競爭力之一，為北方地區長距離、跨流域引調水工程調度運營管理積累了寶貴經驗。
