在調研會上，廣州水投集團黨委副書記、副董事長、總經理吳學偉就近年集團智慧水務建設及排水管理、價格機制等情況進行介紹，廣州自來水公司黨委書記、董事長林立就公司智慧水務建設情況進行介紹。專題研討環節，與會代表就共同推進水務行業信息化技術新發展、健全完善水價機制等方面進行交流和探討。
調研會現場
廣州自來水公司2019年起與浪潮公司合作，啟動“智慧供水云平臺”建設，制定“1233”發展目標（統一云平臺，服務與數據兩項集中管理，生產調度、管網、營業三大核心業務能力提升，服務、管理、技術三項一流），實現“源、廠、站、網、端”的供水全流程智慧化管理，提升服務創新能力、綠色運營能力、集約協調能力、共享開放能力，解決原有信息系統數據碎片化、多樣化、流程割裂等痛點，從自動化、信息化向數字化、智能化轉型升級，通過“搭平臺、強終端、治數據、重應用、促變革”五大舉措，構建業務場景，重塑業務流程，實現“數據多跑路，用戶少跑腿”，取得較好的成效，公司網辦率達100%，用戶申辦材料壓縮60%，客戶滿意度提升至90.96%，創歷史新高。2023年上半年電耗同比下降4.36%，物耗同比下降8.17%。
章林偉會長參觀廣州自來水公司調度大廳、北部水廠
章林偉會長親身體驗了5G網絡通訊和AR技術應用在水廠日常生產環節，使生產過程和安防工作實現精細化、可視化、動態化管理。他充分肯定了廣州水投集團近年大力推動智慧水務建設，以及廣州自來水公司在智慧水務及數字化轉型方面取得的成效，同時對當前中國城鎮水務發展趨勢、難點進行指導，從行業全局角度對水務行業高質量發展提出建議。他強調，加快水務數字化轉型、推動水價機制變革，已成為水務行業高質量發展的重點和關注的焦點，水務企業要抓住機遇、緊跟政策，積極順應水務行業綠色低碳發展態勢，瞄準目標、找準差距，利用現代科技手段，強化供水全流程管控，賦能水務發展提質增效，全力推動供水質優、水量足、水壓穩；聚焦體制機制創新，從促進水資源優化配置和高效利用、推進城鄉居民供水服務均等化等方面入手，加快提升水務治理體系和治理能力現代化水平，為城市發展提供更加堅實有效的水安全保障。
廣州水投自來水公司將堅持黨建引領，全面貫徹新發展理念，與中國城鎮供水排水協會加強溝通聯系，借助水務行業數字化建設浪潮，打造領先行業的智慧水務“廣州模式”，通過智慧化運營和精細化管理促進企業提質增效，引領粵港澳大灣區水務高質量發展。
