會上，供水管理部對集團整體供水管網(wǎng)運行情況及歷年供水舊管網(wǎng)改造情況進(jìn)行了匯報，自來水集團公司、津濱威立雅公司、濱海水務(wù)公司分別就2022—2025年供水舊管網(wǎng)改造計劃、實施情況及2023年度“民心工程”項目進(jìn)展情況進(jìn)行了匯報；財務(wù)部、計劃投資部、工程管理部、供水管理部結(jié)合各自職責(zé)分工對各單位后續(xù)工作提出了安排和建議。同時，會議對下一步工作進(jìn)行部署要求。
會議要求
一要提高政治站位，深刻認(rèn)識供水舊管網(wǎng)改造的重大意義。深刻認(rèn)識習(xí)近平總書記在河南安陽主持召開推進(jìn)南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會并發(fā)表重要講話，為推動供水舊管網(wǎng)改造指明了方向。水務(wù)集團作為供水企業(yè)，要嚴(yán)格落實黨中央、國務(wù)院決策部署和天津市委、市政府各項工作要求，堅持和落實節(jié)水優(yōu)先工作方針，采取更嚴(yán)格的措施組織做好供水舊管網(wǎng)改造工作。各部門、各單位要清醒認(rèn)識供水舊管網(wǎng)改造的重大意義，按照“適度超前”的原則，不斷優(yōu)化更新改造范圍和標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格履行工程建設(shè)程序，強化與各級政府部門的溝通配合，順勢而為、搶抓機遇爭取各項政策支持，加強協(xié)作、緊密配合，靠前指揮、持續(xù)發(fā)力，不斷促進(jìn)我市供水基礎(chǔ)設(shè)施安全可持續(xù)發(fā)展。
二要認(rèn)清形勢，用實際行動展現(xiàn)集團公司為民服務(wù)擔(dān)當(dāng)。各部門、各單位要在學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育中，進(jìn)一步展現(xiàn)國企之為、國企擔(dān)當(dāng)?shù)恼我庾R和責(zé)任意識，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記提出的節(jié)水方針以及關(guān)于人民至上、為民服務(wù)的重要指示批示精神，認(rèn)真落實敏爾書記到凌莊水廠調(diào)研時講話精神，在保障工程安全的前提下，進(jìn)一步加快推進(jìn)供水舊管網(wǎng)改造進(jìn)程，確保優(yōu)水優(yōu)用，不斷增強人民群眾用水獲得感、幸福感與安全感，為實現(xiàn)人民群眾高品質(zhì)生活貢獻(xiàn)水務(wù)力量。
三要強化協(xié)調(diào)配合，全力以赴保障2023年改造任務(wù)完成。一是提高責(zé)任意識，加快推進(jìn)項目建設(shè)。各區(qū)域供水公司堅決扛起主體責(zé)任，進(jìn)一步完善工作規(guī)則和保障制度，合理安排施工區(qū)域、時序、工期，確保各項工作落地見效。集團相關(guān)部門要深入現(xiàn)場做好調(diào)研，與各區(qū)域供水公司一起研究好改造任務(wù)，與各單位綁在一起同頻共振推動工程建設(shè)。二是加大溝通協(xié)調(diào)，不斷化解制約因素。各單位要進(jìn)一步健全工作機制，強化與區(qū)街政府部門溝通協(xié)調(diào)，認(rèn)真梳理工程改造過程中的制約因素，與街道、社區(qū)搭建溝通議事平臺，進(jìn)而加快推進(jìn)老舊管網(wǎng)改造進(jìn)程。要嚴(yán)控施工質(zhì)量和安全，加強現(xiàn)場文明施工管理，有效減少交通阻斷。三是堅持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，各單位早安排、早部署，利用最后5個月的時間，盡快推進(jìn)項目方案設(shè)計和審批，積極資金籌措，保障明年項目盡早開工。
會議強調(diào)
供水舊管網(wǎng)改造項目與供水服務(wù)、與人民群眾生活息息相關(guān)。圍繞用戶需求，集團將著力推動在主題教育期間切實解決人民群眾關(guān)心關(guān)切的熱點難點問題。各單位、各部門要認(rèn)真落實集團公司“五化五心”供水服務(wù)舉措和“民呼我為見行動，接訴即辦解民憂”為民服務(wù)辦實事各項工作部署，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓好供水舊管網(wǎng)改造工作，向用戶提供全方位全天候的用水服務(wù)保障，充分彰顯水務(wù)集團的國企擔(dān)當(dāng)。
