鷹潭供水集團(tuán)基本現(xiàn)狀
鷹潭市供水集團(tuán)有限公司是江西省水務(wù)集團(tuán)有限公司控股子公司，目前日供水能力16.5萬(wàn)噸，擁有自來(lái)水廠3座，供水加壓站2座，供水管網(wǎng)總長(zhǎng)度470公里，在職員工150人。2022年總供水量4025.06萬(wàn)噸，漏損率12.27%，總用戶19.9萬(wàn)戶，智能水表19.6萬(wàn)臺(tái)，智能水表覆蓋率98.5%。
漏損控制基礎(chǔ)階段（漏損率從35%下降至20%）
漏損率作為反映供水企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的綜合指標(biāo)，在2008年左右，鷹潭供水集團(tuán)漏損率一度高達(dá)35%，企業(yè)連年虧損，職工工資和社保都無(wú)法保障。為此，鷹潭供水集團(tuán)從產(chǎn)、供、銷多個(gè)環(huán)節(jié)入手，漏損率逐年下降，企業(yè)也開(kāi)始扭虧為盈。
（一）出廠壓力優(yōu)化，降低管網(wǎng)負(fù)荷
通過(guò)設(shè)立節(jié)電獎(jiǎng)、單耗獎(jiǎng)等方式，鼓勵(lì)水廠在保障全市最低壓力區(qū)域正常用水的情況下，通過(guò)將4臺(tái)功率220kw·h和1臺(tái)功率185kw·h的機(jī)組進(jìn)行錯(cuò)峰搭配，細(xì)化控制出廠水量和壓力，降低水廠能耗和廠外管網(wǎng)的負(fù)荷。
江南水廠送水泵房
（二）快速維修止損，減少跑冒滴漏
對(duì)管網(wǎng)公司按照區(qū)域范圍和管徑大小，將接報(bào)后到場(chǎng)時(shí)間和維修通水時(shí)間等納入考核指標(biāo)。要求城區(qū)內(nèi)接報(bào)后到場(chǎng)時(shí)間不得超過(guò)30分鐘，管網(wǎng)小修不允許過(guò)夜，DN300以下管徑修復(fù)通水時(shí)間不得超過(guò)12小時(shí)等。
夜間管網(wǎng)搶修
（三）精準(zhǔn)計(jì)量先行，準(zhǔn)日抄表到戶
對(duì)全市物業(yè)總表進(jìn)行“一戶一表”改造，將所有水表遷移出戶，保障準(zhǔn)日制抄表推行，同時(shí)通過(guò)戶表改造、故障表更換等方式對(duì)水表逐步更新，確保計(jì)量、抄收準(zhǔn)確。
戶外水表
（四）水表盤(pán)點(diǎn)普查，杜絕黑戶漏戶
組織公司中層及優(yōu)秀員工帶隊(duì)，分成30余組對(duì)全市所有水表進(jìn)行半年一次盤(pán)點(diǎn)普查工作，期間稽查部門(mén)聯(lián)動(dòng)介入，重點(diǎn)對(duì)違章用水、表計(jì)故障、用水異常、水價(jià)不符、已銷戶未拆表、拆表封堵等方面逐戶逐表進(jìn)行核查登記，同時(shí)對(duì)市政消防栓取水進(jìn)行重點(diǎn)稽查并形成常態(tài)化管理。逐年扭轉(zhuǎn)用水秩序，杜絕偷盜水、黑戶漏戶現(xiàn)象。
水表普查
（五）嚴(yán)把工程質(zhì)量、逐步更新改造
工程方面DN100以下采用PPR、PE、不銹鋼，DN100及以上采用球墨鑄鐵、襯塑鋼管等較為可靠的材質(zhì)材料，確保新裝管道的質(zhì)量和使用壽命。同時(shí)利用城市改造等契機(jī)逐年更換灰口鑄鐵、PVC、鍍鋅鋼管等老舊管網(wǎng)。
直至2013年，鷹潭供水集團(tuán)漏損率從35%下降至20%，內(nèi)部管理水平的提升在漏損率逐年下降的過(guò)程中得到體現(xiàn)。但漏損率達(dá)到20%以后，通過(guò)大規(guī)模更換管網(wǎng)和水表的成本與控漏收益已不成正比，鷹潭供水集團(tuán)開(kāi)始將目光轉(zhuǎn)向智慧水務(wù)，由此企業(yè)由漏損的基礎(chǔ)控制階段進(jìn)入到精進(jìn)階段。
