2日晚，在E20“雙百跨越”污水處理標桿聯盟(簡稱“雙百聯盟”)主辦的雙百之夜活動中，北控水務集團副總裁冒建華應邀參與雙百之夜圓桌對話，與業界專家共同探討雙百跨越驅動下水務行業產業未來與產品機遇。
2022水業戰略論壇“雙百之夜”
冒建華指出，水務行業ABCD方陣都應提升產業和產品化能力建設，A方陣(重資產集團)可注重提供行業級解決方案，集成基于客戶價值的“技術、產品、需求、供給”的整體方案，力求引領行業、服務客戶。B方陣(區域綜合環境服務集團)可注重建設項目集成能力，以高質量項目形成系列產品的集中呈現。C方陣(解決方案提供商)可提升產品集成能力，形成基于功能需求的產品系列集成，穩定可靠地實現產品價值。D方陣(裝備、材料生產制造商)需關注設備集成，提供零散設備集成為功能部件、高質量設備組件。
他進一步解釋A方陣產品化方向，企業需要擺脫投資邏輯的自我推演，解決方案正是轉變路徑，可為客戶形成集成服務和運營服務產品。產品創新與應用難點在于成本和價值的相互認可，作為A方陣，應用創新產品要承擔機會成本、風險成本、內部成本等，所以更傾向價值定價。
而作為C、D方陣，往往更看重產品研發投入，傾向成本+溢價，但產品價值最終來自客戶認可和付費。面對這一現狀，建議產品型公司要建設產品系列形成“產品樹”，實現技術產品快速迭代以化解過程中的“BUG”，同時期待行業中出現設備安裝、調試專業企業，全面提升系統的可靠性和品質感，為客戶打造高質量服務，贏得更高價值信用。
在未來發展進程中，北控水務仍將會勇擔國企重任，發揮行業領頭羊作用，以技術與產品不斷創新與迭代升級推進水務行業可持續高質量發展，增強產品化競爭力，推進行業技術進步發展，專注水資源循環利用與水生態環境保護，努力建設天更藍、山更綠、水更清、環境更優美的美麗中國，切實增強人民群眾的幸福感和獲得感。
