精準閉環(huán)管理 抓牢抓細疫情防控
水利重點工程建設工地戰(zhàn)線長、分布廣、人員多且流動性大，疫情防控難度大、責任重。全省在建水利重點工程項目法人根據(jù)屬地疫情防控要求，制定防控細則和應急預案，嚴格疫情排查，落實日報告、零報告制度。實行工地人員的實名制管理，配足必要的防疫物資，落實人員體溫檢測、隔離區(qū)設置、環(huán)境消毒通風等疫情防控措施，杜絕無防護措施施工作業(yè)情況發(fā)生。
新孟河延伸拓浚工程戰(zhàn)線長達117公里，沿線多達18個施工標段。省治太建管局綜合處處長薛飛介紹，新孟河延伸拓浚工程主要建筑物施工實行建設工地封閉管理，針對河道工程等難以做到封閉管理的，強化監(jiān)控措施，加強人員管控，有效防止無關人員進入工地。目前未發(fā)生一起疫情感染事件，為工程順利推進創(chuàng)造了良好條件。
洪澤湖周邊滯洪區(qū)建設是國家重大節(jié)水供水工程，被列為今年的省重大項目。在泗洪縣施工現(xiàn)場，每天數(shù)百車次土方車來回穿梭。施工單位落實“定人定車”“兩點一線”管理模式，實現(xiàn)施工人員精準管理、作業(yè)路線閉環(huán)管理；同時，定期開展核酸檢測，牢牢守住疫情防控防線。
創(chuàng)新審查方式 謀深謀實前期工作
3月以來，受疫情影響，年度項目初步設計審查無法按計劃實施，為確保前期工作進度，省水利工程建設局創(chuàng)新項目審查方式，采取電話函詢、電子郵件、視頻會商等多種方式，與項目法人、設計單位、咨詢單位溝通交流意見，確保前期工作按計劃推進。
“按照項目初步設計審查流程，現(xiàn)場查勘是重要環(huán)節(jié)，但由于受疫情影響，無法赴工程現(xiàn)場。”省水利工程建設局項目處處長陳健說，“我們要求各地對擬實施項目進行無人機航拍，通過觀看視頻了解工程現(xiàn)狀及周邊環(huán)境，科學研判初步設計報告，確保工程設計深度。”3月以來，省水利部門通過視頻會商形式，先后完成灌南柴南河、南通通揚運河、泰州焦土港等8個項目的初步設計審查工作。
省水利廳在3月初召開的前期工作專項推進會上，對全年建設任務前期工作明確了時間節(jié)點要求，確保上半年基本完成項目初步設計審批，為全年任務順利實施創(chuàng)造條件。圍繞年度工作目標，要求各地逐個項目細化前期工作方案，制定時間表、路線圖和責任網，把任務分解到季、落實到月，實行清單式管理。
精準幫扶指導 保質保量加快建設
抓住春季水利工程施工黃金時機，克服疫情影響帶來的“員工返崗難、物流運輸難、企業(yè)自身防控難”等問題，全省各地精準落實助企紓困政策，千方百計服務基層一線，全力加快水利重點工程推進。
省太湖治理工程建管局作為省水利廳派駐現(xiàn)場的管理機構，10余名黨員干部連續(xù)一線奮戰(zhàn)近一個月。圍繞新孟河工程建設，利用遠程信息化系統(tǒng)對工地開展監(jiān)督、檢查、協(xié)調，分析研判當前疫情防控對工程建設的影響，按照年度建設目標任務和時間節(jié)點要求優(yōu)化施工組織方案，科學制訂施工計劃，在線組織招投標評標工作做好施工準備。目前，年度工程建設累計完成投資近2億元。
洪澤湖周邊滯洪區(qū)盱眙縣工程年度建設投資2.3億元，任務重，人手少，建管壓力較大。省水利工程建設局成立工作專班，派出3名技術骨干常駐工程現(xiàn)場，幫助項目法人開展建設管理工作，協(xié)調指導辦理開工前置手續(xù)、健全管理體系，優(yōu)化施工組織方案，全力推進工程建設。省水利工程建設局工務處三級調研員陳衛(wèi)東介紹，盱眙縣工程推進順利，已有5個標段啟動實施，正在加快圍堰填筑、土方開挖、征地拆遷等工作。
啟東市海堤項目建設因疫情影響，導致六角空心塊等外地材料供貨偏慢，工程建設處對施工工序進行優(yōu)化調整，及時尋找本地企業(yè)提供建材或預制件；同時，通過在高速路口接車貼封條、到工地卸貨后即返的無接觸閉環(huán)方式，保障設備、原材料進場。目前，啟東市塘蘆新閘南側海堤達標加固工程完成總工程量的70%。
圍繞精準指導全省水利重點工程建設，省水利工程建設局分蘇南、蘇中、蘇北三個片區(qū)明確專人對接項目實施，特別針對洪澤湖周邊滯洪區(qū)建設、淮河流域洼地治理等重大項目進行掛牌督辦，及時掌握建設進度以及存在問題，有針對性地開展指導服務，確保進度有序可控。省水利工程建設局局長蔡勇表示，“當前統(tǒng)籌疫情防控和重大項目建設，是水利部門的重要責任，我們將堅持兩手都要抓，兩手都要硬，為奪取疫情防控和經濟社會發(fā)展‘雙勝利’作出水利貢獻。”
