1.為全面提升水務集團營商環境綜合競爭力,出臺了《2022年水務集團優化營商環境專項行動實施方案》,方案包括六大項27條內容:水務集團建立營商環境“全鏈條”理念,依托智慧水務建設,創建以客戶需求、營商問題為導向,以整合集團內部體系、制度、流程建設及監督機制為推手,完善規劃建設、接水報裝,到穩定供排污、供水水質保障、管網維護、抄表收費、訴求處理直至服務保障的全鏈條營商服務體系。
2.扎實推進“一網通辦”。依托沈陽市政務一體化政務服務平臺,全力推動“一網通辦”業務流程再造和水務管理科學化、讓數據多跑路,讓群眾少跑腿。
3.統籌供水管網規劃,提升單位用水戶獲得用水體驗、提供前置服務。實現與市工程建設項目審批平臺數據共享,主動對接客戶,先行辦理工程設計、占掘路手續審批,提前完成外線工程實施。
4.增強獲得用水服務意識。“用水項目服務中心”深化“代辦式”水管家服務,從主動為企業服務入手,實現工程環節淡化隱性處理,在企業內部消化,讓企業足不出戶實現交鑰匙工程,提升企業感受度。增設辦理平臺,從“面對面”轉向“鍵對鍵”服務,提高用戶獲得用水滿意度。
5.優化供水管網,提高供水控制水平,解決低壓區無水問題,減少突發性停水,保證供水平穩安全,為用戶提供不間斷用水服務,提升用戶用水體驗。
6.加強用水訴求處理,提高受理辦結率。建立無差別受理平臺,人性化辦理訴求問題。實行訴求問題“零延遲”辦理制度,事不過夜,當日事當日畢。建立問題辦理工作臺賬,調度、跟蹤、回訪辦理情況。