悠悠萬事 民生為重
地下水超采綜合治理，是一項改善生態、造福百姓、實現可持續發展的政治任務，意義重大。隨著地下水壓采的持續推進，地表水置換地下水勢在必行，城市供水安全、百姓用水安全將面臨巨大挑戰，對此，公司主動統籌全局性保障需求、主動研討針對性應對措施，將老舊市政供水管網改造作為黨史學習教育的生動實踐予以推進和落實，用供水人的實際行動獻禮黨的百年華誕。
凝魂聚氣 統籌調度
城市供水保障工程，是滿足人民對美好生活需要的大事要事。公司對保障任務高度重視，第一時間組建供水保障工程領導小組，由黨委書記姚春樑、經理唐雨青任組長，副經理鄭永民任副組長，成員包括全體領導班子。下設項目建設組、技術保障組、督導檢查組等12個專項保障組，明確職責分工，建立起長效工作機制。為強力推進各項工作的落實，先后組織調度會、討論會、溝通會近80次，現場調研30余次。不管是炎炎烈日，還是寒風習習，供水人的身影隨處可見。
監督管理 精細精準
老舊供水管網改造，既涉及近百條市政管線，更涉及二百余小區的庭院管網、立管和入戶管，兩年內全部完成，難度系數、復雜程度都是空前的。為全力推動此項工程的落地落細落實，配合市城管局做好監督檢查工作，公司充分發揮專業技術能力和水平，針對主次干道的市政供水管網改造任務，實行“三級”監督和管控，甲方代表負責實時報告現場監督情況，特別是重要和關鍵節點信息；監督組長負責了解施工進度、質量、環保以及安全等各類情況，及時解決困難問題；項目建設組負責把控工程整體情況，傳達落實上級任務和通知要求等。針對各區權屬的市政供水管網改造任務，公司組建了技術監督隊伍。針對各區小區供水管網改造任務，公司也是主動作為，在組建由專業技術精英、現場監督人員、小區所屬營業所站構成的技術服務隊伍基礎上，動員50余名領導班子和中層干部對改造小區實行網格化監督管理。
多維臺賬 底清帳明
清單臺賬是多角度記錄任務全過程、項目全流程的最優形式，更是為日后同類任務提供經驗參考的有效依據。針對公司負責的老舊市政供水管網改造任務，保障組分工合作，按照資料類、影像類、計劃類、日志類進行分類，對項目的重要節點、關鍵事件以及特殊情況都予以實時跟進、整理、統計和歸檔，截至目前，資料與計劃類檔案均處于持續更新狀態，影像資料類檔案已存檔500余件；日志類臺賬266項次。
使命擔當 圓滿完成
老舊市政供水管網年改造工程，是新時代給供水人帶來的重大挑戰。一方面，地下水壓采任務迫在眉睫，百姓用水安全受到威脅，自來水公司承擔著前所未有的壓力；另一方面，改造的供水管線涉及多條道路且范圍集中，手續跑辦完畢后，施工單位于9月中旬才能陸續進場，與此同時，因環保要求持續停工的問題、施工材料供應不到位的問題，以及冬季氣溫影響施工質量的問題接踵而至。凡此種種，公司不等不靠，準備工作提前部署，整體工作各司其職，困難問題全面調度，監督管理不舍晝夜，施工單位各顯神通，最終，15條道路均未出現因考慮不周、細節保障不到位而延誤工期的情況，經統計，各標段實際正常施工用時平均僅為16天，遠超合同要求，于12月18日全部通水完工。
“一枝一葉總關情”，我們砥礪初心，“天工人巧日爭新”，我們淬煉匠心，“革命理想高于天”，我們堅定信心。作為新時代的供水人，我們生逢偉大的時代，必將繼續為實現人民對美好生活的向往不懈努力，努力為黨和人民作出更大貢獻！
