一、大步構建新機制，群眾喝上放心水
堅持建管并重原則，嚴格按照省市要求，圍繞運行考核、水費收繳、工程管護等建章立制，形成了一套完整的供水管理體系。一是落實運行考核機制，倒逼管理提檔升級，圍繞機制建立、運行管理、供水成效三大板塊，通過縣級自評＋市級復核＋省級評價的模式，扎實推進集中供水工程分類評級，倒逼工程管理進一步規范。二是建立水費收繳機制，促進工程良性循環，要求各村因地制宜制定水費征收制度，定時收繳、定期公開，提高群眾節水意識，營造出“共建、共治、共享”的良好氛圍，初步形成了“以水養水”新格局，有效促進工程良性運行，2021年綜合水費收繳率達100％。三是建立工程管護機制，推動責任全面落實，出臺《沐川縣農村飲水工程運行管理辦法》，推動“三個責任”和“三項制度”延伸到鄉、村；2021年，投入資金53．76萬元，聘用水利巡管員112名，全面充實基層管護力量；落實資金48萬元，全覆蓋開展管護人員技能培訓，委托第三方機構與縣健疾控中心、農村飲水安全水質檢測中心協同開展水質監測，大幅提升全縣管護水平。
二、大力推廣新技術，群眾喝上優質水
受自然條件制約，部分小型集中供水工程存在水源不穩定情況，面對周期性濁度過高、藻類繁殖等客觀問題，縣水務局緊盯水質目標、緊貼水源實際、緊跟先進工藝，多措并舉推動超濾膜等第三代凈水新技術落地運用。一是引導社會資本投入，引進上海潤源水務科技有限公司免費安裝新型超濾膜凈水設備，采用成本計收模式，有效減少建設成本，降低了日常管理技術門檻。二是發動群眾投工投勞，深度參與設備安裝與管線建設，潛移默化普及新設備、新工藝、新科技，根植了群眾“主人翁”意識，進而提升群眾參與感、認同感。三是借助社會公益捐助，用于水池、管理房等配套設施建設，切實打通設備運行最后一公里，確保捐贈資金用到實處、見到實效。目前，新技術的運用有效化解了茨灣村、松林村等小集中工程運行堵點，實現了一站式管理，大幅降低運維成本，水質指標持續穩定，群眾回訪滿意度達100％，實現了從“有水喝”到“喝好水”的巨大轉變。
三、大膽開拓新思路，群眾喝上滿意水
按照中央、省、市關于深化農村水利體制機制改革的新要求，一是采用“城市輻射農村，城市反哺農村”的農村供水管理新思路，大力實施城市管網延伸工程，惠及縣城周邊農村群眾8000余人，實現了“同網、同質、同服務”；全面推動專業化管理，全縣13個場鎮供水站統一交由國有城市供水企業（沐川縣供排水有限公司）運營，企業每年投入資金87．98萬元，招聘專管人26名負責13個場鎮供水站的日常管理，以場鎮供水站為中心，推動專業管理向村組延伸，為全縣129個村級集中供水工程提供技術服務，惠及農村群眾15．46萬余人，通過資金帶入、技術帶動，打造城鄉供水一盤棋。二是采取“建大、并中、減小”的建設新思路，編制完成《沐川縣“十四五”新時期農村水利規劃》，明確了大水源、大水廠的建管思路；黃丹利店片區、沐溪大楠片區集中供水項目前期工作全面啟動，項目建成后將有效打破制約山區社會經濟發展的供水瓶頸，極大提高全縣農村供水保障水平，破解城鄉供水不穩定難題，為鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接提供堅實的供水保障。
