“原來水質差、水壓不穩定，現在集中供水，水質好了，水壓也穩定了。”3月20日早上，河南省舞鋼市八臺鎮溝李村村民李琦打開水龍頭，自來水嘩嘩流出。
受管理人員不足、技術水平不高等因素制約，農村供水工程效益發揮不佳，一度困擾著農村群眾生活用水。為此，省委、省政府提出農村供水規模化、市場化、水源地表化、城鄉一體化“四化”要求，并將舞鋼市作為農村供水“四化”建設試點市。舞鋼市2019年7月和中國水務公司簽訂農村飲用水安全項目戰略合作框架協議，雙方就合作模式、合作期限、資產歸屬、運營補貼、資產管理權移交等問題進行多輪談判，最終達成農村供水托管合作共識。去年初，舞鋼市開啟農村供水工程全域托管移交工作，目前已全部完成，并建成千噸萬人水廠3座、單村聯村供水站86座，自來水普及率超94%；飲用水地表水源覆蓋人口超25萬，占轄區總人口的74.18%，提前超額完成省定試點目標。
為扎實推進農村供水城鄉一體化建設，該市多次組織人員外出考察，學習先進經驗，因地制宜制定相關管理機制。該市投資4.3億元加快推進南水北調供水工程，目前已具備通水條件，項目全部建成后可滿足城市規劃區和北部平原區農村供水需求；投資0.8億元的城市管網銜接工程已完成超60%，計劃3月底全部完工；按照“建管一體化”模式投資1950萬元，通過管網延伸完成14個村14467人的地表水置換工作。
在爭取上級投資的同時，該市積極吸納社會閑散資金，建立多元化、多渠道、多層次的投資體系，按照“誰受益，誰負擔，誰所有”的原則，依靠群眾、依托社會、多方集資，制定相應的財務管理制度，由水利部門負責簽訂合同、財政部門審核、評審中心進行結算，確保專款專用。
為確保供水工程建設質量，該市嚴格工程建設手續，對項目法人組建、工程招投標、合同簽訂、委托監理等各個環節進行嚴格把關，施工技術人員嚴格按照技術規范標準進行工程驗收；縣、鄉、村建立相應管理體系，組織有關技術人員及財務人員負責工程質量、進度和資金使用情況的監督管理，督促各方履行合同、協議所規定的各項條款，檢查工程進度以及施工質量。
同時，該市加強對供水工程管理人員的技術培訓與指導，實施嚴格的行業、技術監督管理，做好新技術推廣，提高總體供水技術水平；建立供水電子化信息臺賬，指導服務供水管理工作；組織開展保護生活飲用水志愿活動，加大創建節水型社會的宣傳力度，形成全社會關注農村供水、保護生活飲用水的濃厚氛圍。
