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    供水新聞

    “有幸福水的日子就是不一樣”——江西水務(wù)集團(tuán)推進(jìn)農(nóng)村供水工作紀(jì)實

    字體: 放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2020-09-23  來源:中國江西網(wǎng)  瀏覽次數(shù):597
                     “著力補齊貧困人口義務(wù)教育、基本醫(yī)療、住房和飲水安全短板,確保農(nóng)村貧困人口全部脫貧,同全國人民一道邁向小康社會。”習(xí)近平總書記多次強調(diào)農(nóng)村飲水安全在脫貧工作中的重要性。

      透過今昔影像對比,我們看到的是安全水、放心水、幸福水給貧困戶們帶來的生活改善、由衷歡喜。江西農(nóng)民擺脫了“尋找水源”“挑水喝”,“高氟水”“水質(zhì)不達(dá)標(biāo)”“水量不足”之苦,日子越來越舒心,越來越有奔頭。

      幸福的日子從哪里來?來自黨中央、國務(wù)院的決策部署,來自江西省委、省政府的作為擔(dān)當(dāng),來自江西省水利廳精準(zhǔn)措施,來自江西省水投集團(tuán)、江西省水務(wù)集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村供水的規(guī)模化發(fā)展、專業(yè)化運營、規(guī)范化管理。

      “民以食為天,食以水為先”。江西水務(wù)集團(tuán)創(chuàng)造性地開啟城鄉(xiāng)供水一體化“樂平模式”,開展“瑞金實踐”,推進(jìn)“會昌管理”,通過222座星羅棋布的水廠和密密麻麻的供水管網(wǎng)向2500萬城鄉(xiāng)居民(其中農(nóng)村居民800多萬)輸送清潔、衛(wèi)生的飲用水,供水區(qū)域內(nèi)建檔立卡貧困人口飲水安全問題全部解決,貧困戶可以足不出戶,喝上甘甜的自來水。老表們感慨,有幸福水的日子,就是不一樣!

      “樂平模式”創(chuàng)典范

      吃水難的經(jīng)歷,一直留在樂平市眾埠鎮(zhèn)南昌畈村支部書記張武生的腦海里。

      “以前我們村的水源嚴(yán)重不足,位置又偏僻,全靠肩挑背扛解決用水問題,碰到天氣不好,黃濁的水更是難以飲用。”回想起以前,張武生仍唏噓不已。“現(xiàn)在開通了自來水,不僅水質(zhì)安全有了保障,而且能夠進(jìn)戶上樓,吃水問題徹底解決了,生活用水也十分方便,熱水器和洗衣機(jī)跟著進(jìn)了百姓家。”

      曾幾何時,依水而居、伴水而生的樂平城鄉(xiāng)居民受到缺水、少水的困擾。當(dāng)時,樂平市農(nóng)村安全飲水存在的問題,在全省有一定的共性。這些問題的成因是多方面的,要使農(nóng)村安全飲水工程跳出“建設(shè)—報廢—再建設(shè)—再報廢”的怪圈,以往“平均主義”“撒胡椒面”“單村單點,點散網(wǎng)多”的做法顯然解決不了問題。

      必須提高認(rèn)識,更新理念,規(guī)劃先行,走規(guī)模化經(jīng)營的路子,并拓寬思路,解決好融資、建設(shè)、管護(hù)、體制機(jī)制等一系列問題。2009年5月,江西省水利投資集團(tuán)有限公司與樂平市政府開展戰(zhàn)略合作,在樂平市創(chuàng)建了以實現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化為目標(biāo)、以政府為責(zé)任主體、以企業(yè)為投資主體、農(nóng)村供水城市化,城鄉(xiāng)供水一體化的建設(shè),成為“全省率先、全國前列”的城鄉(xiāng)供水一體化工程典范,得到了水利部、省委省政府的高度肯定,被譽為城鄉(xiāng)供水一體化改革的“樂平模式”并在全省得到了廣泛推廣。十年里,企業(yè)與政府累計投入9.2億元,分四期新建和改造11個水廠、鋪設(shè)管網(wǎng)3710千米,供水能力由原來的每天3萬噸提升到13.3萬噸,改造升級了覆蓋樂平城鄉(xiāng)100萬居民的供水系統(tǒng)。樂平城市和農(nóng)村人口的的供水初步實現(xiàn)了“統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一水價、統(tǒng)一水質(zhì)、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一服務(wù)”以及“同網(wǎng)、同質(zhì)、同價、同服務(wù)”的改革目標(biāo),不僅實現(xiàn)了“點的推進(jìn)”、“面的覆蓋”,而且實現(xiàn)了“質(zhì)的提升”。

      截至2019年12月底,省水務(wù)集團(tuán)在江西省內(nèi)共管轄47家供水子公司,供水區(qū)域超過全省總面積的五分之二,供水總規(guī)模超過600萬噸/天,服務(wù)區(qū)域覆蓋總?cè)丝?500萬。

      “瑞金實踐”提速度

      如果說,“樂平模式”是推行城鄉(xiāng)供水一體化的“啟動鍵”,那么,“瑞金實踐”則按下了城鄉(xiāng)供水一體化建設(shè)“快進(jìn)鍵”。

      在瑞金,省水務(wù)集團(tuán)僅僅用了8個月時間就完成了全市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的182個行政村的農(nóng)飲水普及建設(shè),建檔立卡貧困戶100%解決飲水安全問題。

      瑞金是中央蘇區(qū)時期黨中央駐地和中華蘇維埃共和國臨時中央政府的誕生地,也是羅霄山片區(qū)扶貧攻堅重點縣市。2017年5月,瑞金市委、市政府提出2017年提前退出國家貧困縣的任務(wù)要求,這意味著農(nóng)飲水普及建設(shè)工程必須立即啟動!省水務(wù)集團(tuán)迅速組建瑞金市農(nóng)村飲水安全精準(zhǔn)扶貧項目建設(shè)工作小組,制定詳細(xì)的施工計劃,將瑞金市17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃為6個片區(qū),每個片區(qū)設(shè)置一名片區(qū)負(fù)責(zé)人,明確節(jié)點任務(wù),同時,從下屬各子公司調(diào)集技術(shù)骨干40余名,精心組建了一支由600余人的施工隊伍,舉全集團(tuán)之力全力推進(jìn)工程建設(shè)。

      面對瑞金市錯綜復(fù)雜的農(nóng)村供水建設(shè)形勢,項目建設(shè)工作小組多措并舉攻克建設(shè)上的難題:利用瑞金市南華水廠和陳石湖水廠兩座萬噸級城市水廠的供水潛力,通過管網(wǎng)延伸工程覆蓋解決了7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)79個行政村飲水問題;通過對瑞金市水利局原實施建成的7個“千噸萬人”水廠進(jìn)行全面修繕改造,恢復(fù)其供水功能,并在此基礎(chǔ)上新建一個“千噸萬人”水廠來覆蓋7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的46個行政村。對于管網(wǎng)無法覆蓋解決區(qū)域,則通過新建村級小水廠解決地勢較高,管網(wǎng)覆蓋難度大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村落的飲水安全;對于偏遠(yuǎn)山區(qū)和獨戶居住的貧困戶,通過實現(xiàn)引山泉水、打機(jī)井和安裝凈水器的方式解決飲水安全問題。為了確保工期,所有項目人員放棄節(jié)假日、周末休息時間,早進(jìn)場、夜加班,最大限度加快工程進(jìn)度。

      星光不負(fù)趕路人,2017年底,僅僅只用了8個月的時間,省水務(wù)集團(tuán)就順利完成了182個行政村的飲水安全建設(shè)任務(wù)。該項目工程總投資2.45億元,工程完成管道敷設(shè)安裝300余萬米,新建“千噸萬人”水廠1座,村級水廠42座,為貧困戶免費掛表或安裝水龍頭15734戶,為偏遠(yuǎn)山區(qū)農(nóng)戶打井135口,為季節(jié)性水質(zhì)無保障貧困戶安裝凈水器200余臺,受益人口達(dá)到41.61萬人,城鄉(xiāng)自來水普及率達(dá)到85.6%。在2018年6月瑞金市接受國家第三方評估檢查期間,未發(fā)現(xiàn)一戶飲水不安全現(xiàn)象,為助力瑞金市脫貧攻堅做出了重要貢獻(xiàn)。

      “會昌管理”樹規(guī)范

      走進(jìn)會昌縣筠門嶺鎮(zhèn)農(nóng)村水廠,但見廠內(nèi)干凈整潔,煥然一新的環(huán)境為山林環(huán)繞的水廠增添了一抹靚麗的色彩。

      2016年開始,會昌潤泉先后對筠門嶺鎮(zhèn)及周田鎮(zhèn)水廠進(jìn)行環(huán)境整治,對筠門嶺鎮(zhèn)水廠進(jìn)行技術(shù)改造,安裝了制水凈化一體機(jī),把生產(chǎn)能力由3500噸/日提升到5000噸/日。同時,對水廠的運營和出入安全管理進(jìn)行全面系統(tǒng)的規(guī)范,各種標(biāo)識醒目動人,水廠面貌煥然一新。

      農(nóng)村飲水安全工程三分建,七分管。

      省水務(wù)集團(tuán)下屬會昌潤泉公司推進(jìn)項目建設(shè)的同時,注重加強內(nèi)部管理,通過規(guī)范管理,利用現(xiàn)代科技手段確保各項工作正常運轉(zhuǎn)、提升服務(wù)水平,保障農(nóng)村飲水安全工程能夠長效永續(xù)利用、農(nóng)民長期受益。

      制度建設(shè)是嚴(yán)格規(guī)范的基礎(chǔ)。省水務(wù)集團(tuán)在內(nèi)部推行《精細(xì)化和供水服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化體系》等各項規(guī)范化管理體系,并在實踐中不斷完善,推進(jìn)制度體系不斷優(yōu)化和落實。按照標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的要求,2019年年初,會昌潤泉成立了農(nóng)村供水分公司,組建了6個片區(qū)供水管理所,管轄18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供水服務(wù)。為了盡快建立一套適合農(nóng)村供水實際的運營管理體系,2019年,公司建立了《農(nóng)村供水運營標(biāo)準(zhǔn)化管理體系》。

      農(nóng)村供水點多面廣,覆蓋區(qū)域大,用戶分散,安全供水管理難度大。針對這個現(xiàn)狀,會昌潤泉利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)科技等技術(shù)手段,對1000噸/日以下的農(nóng)村水廠采取人工智能無人值守、定期巡檢的辦法,來確保各水廠的正常運行。對所轄水廠的進(jìn)出廠水量、水壓和水質(zhì)進(jìn)行在線監(jiān)測和實時監(jiān)控,對加藥、消毒和相關(guān)儀表設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期巡查維護(hù)。同時,在水廠的每臺設(shè)備上設(shè)置電子標(biāo)簽,巡查人員在例行巡查時必須對其進(jìn)行掃描打卡并登記,以防出現(xiàn)設(shè)施設(shè)備漏檢的現(xiàn)象,確保設(shè)備正常運行。在會昌潤泉的規(guī)范管理之下,公司下轄的農(nóng)村水廠制水工藝全面達(dá)標(biāo),供水水質(zhì)完全符合國家《生活飲用水衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的要求。如今,公司初步制定的《城鄉(xiāng)供水廠(站)運行管理維保方案》已經(jīng)形成,報批后將開始實施。

      自2012年以來,會昌縣與省水務(wù)集團(tuán)公司兩度合作,采取管網(wǎng)延伸與新建或并購水廠兩種模式,分兩個階段推進(jìn),使會昌縣城鄉(xiāng)供水一體化項目建設(shè)范圍由原9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)100個村,擴(kuò)大到全縣19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)178個村,并先后接管了全縣25座500噸/日以上農(nóng)村水廠,完成289千米涉及“四好”公路建設(shè)的供水管道遷移改造,共鋪設(shè)入村入戶供水管網(wǎng)360余萬米,解決了17100多戶貧困戶和大部分非貧困戶的安全飲水問題,受益人口在45萬人以上,自來水普及率占全縣人口的86%。

      做農(nóng)村供水的“護(hù)航人”

      ——記修水潤泉供水有限公司農(nóng)村供水分公司經(jīng)理王水斌

      說起王水斌,在江西省修水潤泉供水有限公司農(nóng)村供水區(qū)域內(nèi)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、大街小巷,用水戶幾乎無人不知。村里的貧困戶用水遇到問題,第一個電話總是打給他,邊遠(yuǎn)山區(qū)的大爺大娘開戶或是沒水了也是念叨他。

      王水斌今年44歲,是一位有著13年黨齡的黨員,2000年當(dāng)兵退伍,分配到修水縣自來水公司上班。先后從事管道工、客戶服務(wù)部副部長、農(nóng)村供水分公司經(jīng)理等工作,工作中讓農(nóng)村老百姓盡早喝上放心水,始終是他的牽掛。

      針對農(nóng)村供水的特點,他制定了抄表、收費、報裝、維修等一系列管理制度,做到精細(xì)管理,責(zé)任到人。憑借安裝和與客戶打交道多年的工作經(jīng)驗,凡是部門來了新同事,王水斌總是不厭其煩的手把手教,直到教會為止。他要求凡是抄表員抄表區(qū)域內(nèi)的孤寡老人、邊遠(yuǎn)山區(qū)及行動不便的用水戶,水費一律由抄表員上門收取,切實方便用水戶。他還優(yōu)化報裝業(yè)務(wù)程序,確保用戶一次就可完成報裝業(yè)務(wù),切實提高辦事效率。為不影響居民停水,他對供水主管維修及改造,都安排在深夜施工,錯開用水高峰時段。

      何宗友是修水縣山口鎮(zhèn)楊坑村村民,年近60歲。因家住邊遠(yuǎn)山區(qū),行動不便,就打電話給王水斌,幫忙開戶。在仔細(xì)詢問情況后,王水斌立即帶上工具、材料以及開戶申請表趕赴何宗友家,在8個小時內(nèi)完成了進(jìn)戶水管及水表的安裝。

      渣津鎮(zhèn)長潭村二十九組69歲貧困戶熊國華,平時靠制作豆腐油養(yǎng)家,家中雖接通自來水,但水壓小,制作豆腐油只能接山泉水用,遇到干旱或雨天也只能到附近的鄰居家挑水。制作豆腐油,水質(zhì)至關(guān)重要。2018年渣津水廠收購后,王水斌進(jìn)村入戶了解情況,短短的三天時間內(nèi)通過改管、加裝加壓泵、現(xiàn)場測試、電話回訪,徹底解決了困擾貧困戶熊國華的用水難題。“大家都知道我現(xiàn)在用的是安全、衛(wèi)生、干凈的自來水,現(xiàn)在來我這里買豆腐油的人越來越多了。”熊國華樂呵呵地說道。2017年初冬的一個晚上,黃港水廠服務(wù)電話鈴聲急促的響起:黃港過河供水管道被洪水沖毀,黃港集鎮(zhèn)停水。險情就是命令!接到電話,王水斌立即和搶修隊員趕赴現(xiàn)場。經(jīng)現(xiàn)場查看是過河水管被洪水沖斷,王水斌毫不猶豫跳進(jìn)到冰冷的水里,熟練地關(guān)掉閘門。其時全身濕淋淋的他,雙臂緊緊合攏抵御著寒冷,打著哆嗦、口唇紫青,但依然面帶微笑,目光堅定。從事農(nóng)村供水工作6年中,他通過巡查管線、用戶報修的方式,完成大大小小的維修就達(dá)到4300余次。

      保安全、保供水,做農(nóng)村供水路上的“護(hù)航人”,是王水斌的永恒追求。

      讓受災(zāi)村民喝上放心水

      ——永修潤泉農(nóng)村供水人在行動

      在永修縣農(nóng)村供水戰(zhàn)線上,有這樣一支特殊的隊伍。他們承擔(dān)著永修縣各個農(nóng)村水廠的運營、管理和服務(wù)工作,年復(fù)一年、日復(fù)一日地呵護(hù)著農(nóng)村供水生命線。他們就是永修潤泉農(nóng)村供水分公司的團(tuán)隊。在今年的嚴(yán)峻汛情考驗下,他們依然初心如磐,不畏艱險,嚴(yán)防死守農(nóng)村供水“生命線”,竭力保障受災(zāi)村民的用水安全。

      今年七月以來,受連續(xù)強降雨及長江、鄱陽湖漲水影響,致使永修縣河湖、水庫水位暴漲,全縣進(jìn)入緊急防汛期。7月11日清早,永修潤泉接縣防汛指揮部通知,一批馳援永修防汛抗洪的部隊官兵,即將入駐立新鄉(xiāng)。為保障好防汛官兵的生活用水,永修潤泉農(nóng)村供水分公司緊急組織施工隊伍由立新鄉(xiāng)七里村引水至防汛部隊入駐點。經(jīng)過施工人員的連續(xù)奮戰(zhàn),當(dāng)天傍晚,一條1.2千米長的管道鋪設(shè)安裝完成并順利通水。

      12日晚,修河三角聯(lián)圩發(fā)生決口,洪水涌入永修縣三角鄉(xiāng)。得知三角鄉(xiāng)建華村等部分地勢較高區(qū)域,雖未受洪水入侵,但原為該區(qū)域供水的私人水廠受洪災(zāi)影響,供水系統(tǒng)已遭破壞,無法正常供水后,永修潤泉立即與縣防汛指揮部及相關(guān)部門聯(lián)系,進(jìn)行緊急商議,確定管網(wǎng)鋪設(shè)方案,并迅速組成工作小組,第一時間開展供水工作。農(nóng)村供水分公司及項目部施工隊伍由縣城供水管網(wǎng)延伸至三角鄉(xiāng)區(qū)域,并沿三角聯(lián)圩鋪設(shè)2千米管道,安裝了24個水龍頭,讓該區(qū)域1300多名群眾特別是受災(zāi)村民,喝上了干凈、放心的自來水。

      “從動工到通水,我們只用了24個小時。”永修潤泉負(fù)責(zé)人表示,防汛期間,該區(qū)域群眾用水全部免費!

      隨著防汛工作的持續(xù)推進(jìn)和災(zāi)后重建工作的開展,永修潤泉后期將鋪設(shè)各類規(guī)格型號管道70千米,并根據(jù)各村組老百姓實際需求確定建設(shè)集中供水點數(shù)量,為永修打贏防汛抗洪這場硬仗提供強有力的支撐。

     
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