江軍紅所在的平塘縣克度鎮先進村毗鄰“中國天眼”，水電路燈等基礎設施齊全，是百香果產業大村。但是過去，先進村卻是個極貧村，當地人無奈笑稱：窮得叮當響，本地女人不愿嫁過來，找媳婦只能去外地。
“最惱火的就是用水問題，下雨就吃樓頂的望天水，不下雨就走一個多小時山路去霸王河挑水，一天只能挑一挑。”江軍紅回憶以前沒水的日子說，水不夠用，一盆水反復使用，腦子里天天都是想著找水用，放不開手干其他的事，加上遭遇嚴重車禍，做不了重活，都窮得揭不開鍋了。
2014年，當地政府修建飲水工程，將霸王河的河水經過三級提泵引到村民家，由于管理不善，工程形同虛設。2017年，平塘縣水務有限責任公司成立，按照“公司+片區中心+村組”三級管理模式，統管全縣農村供水工程。
“以前工程是村民自管，問題多。后來村里的飲水工程進行了改造，從通州鎮鋪設了40公里的管道，實行公司化運行，水就再也沒斷過了，家門口還張貼了供水管理中心的便民服務卡，有問題一個電話立馬來人解決，我們完全不用為水擔心。”江軍紅說。
先進村飲水安全工程有了專業公司管理，用水有了保障，村民從挑水中解放出來，紛紛踏上脫貧致富之路。2018年，江軍紅到處籌資貸款50萬元，跟著村里種植起了百香果，當年就把50萬元還清了。2019年，江軍紅百香果產業收入達到90余萬元，成為先進村致富帶頭人。
“建而不管、管而不善”是農村飲水安全工程長期以來存在的通病，為了破解難題，黔南州印發了《黔南州農村飲水安全工程運行管理辦法(試行)》(下稱《辦法》)，為全州農村飲水安全工程建后管理壓實“三個責任”，落實“三項制度”提供了強有力的政策支持。
《辦法》運行以來，全州農村飲水安全工程運行管理主體責任全面落實。全州公司化企業化管理覆蓋率達到52.3%，5510處農村飲水安全工程有432處由23家供水運營管理企業進行管理，覆蓋人口183萬人。
“我們已實現對全縣98%的農村人口飲水安全工程進行公司化管理，在9鎮一鄉設置了13個便民服務點和11個中心服務站，從水源到水廠再到水龍頭，都有專人負責。”平塘縣水務有限責任公司農村供水負責人韋廷凱說，公司定期開展管水員培訓，制定評先評優制度，確保管水員服務質量。
農村供水運行管理逐步向市場化、集約化發展，有力增強了群眾水商品意識。全州12縣(市)按照《貴州省農村供水工程水費收繳工作方案》要求，5367處集中式供水工程已全部完成供水成本核算和定價工作，其中4459處實現收費，水費收繳率達95%。財政補貼方面，已有8縣(市)將維修管護經費納入財政預算補貼，財政補貼管理經費增加至1210.5萬元，在收繳水費中提留的管理經費增加至7609.83萬元，爭取中央和省級補貼資金6118萬元，工程運行管理經費已基本得到保障。
黔南州逐步構建“德治、法治、自治” 的鄉村管水模式，作為公司化企業化管理的有效補充。全州由村組管理的4666處飲水安全工程已全部制定村規民約或制度，單獨制定村規民約或管理制度3980處，占85%，逐步形成自我約束、自我管理、自我發展的良性供水局面。
“飲水要安全，水源水質的保障能力必須提升。除了在工程安裝消毒設施，我們公司成立了農村水質監測中心，實時了解水質情況。”韋廷凱說。
目前，黔南州全州5510處中的5367處集中式供水工程已全部完成消毒設施配備，農村飲水安全工程枯水期水質檢測合格率從《辦法》實施前的66%提高至90%。在水源地保護方面，全面完成集中式供水工程水源地保護“劃、立、治”工作。全州納入千人以上集中式飲用水源地管理的147個飲用水源地和納入同步小康管理的169個集中式飲用水源地，水質監測達標率均為100%。
三分建，七分管。黔南州制定《辦法》，構建了長期有效的工程運行管護機制，有效保障工程長久發揮效益。全州農村飲水安全工程“建得好、管得好、用得好”的管理體系已逐步形成。
