——供水公司召開南湖路管網更新改造建設推進會
8月6日下午供水公司召開工程項目建設專題推進會，對中心城區南湖路管網改造（南灣街至八一路段）項目進行安排、部署和要求。供水公司黨委書記、總經理李福貴主持會議，施工單位、監理單位、業主單位負責人及相關技術人員參加了會議。
會上李總首先強調了該項目建設的必要性和迫切性。南湖路DN700、DN800兩條配水管道是南灣水廠向中心城區輸水的主要管道，輸水量占到總量的50%以上，均建于上世紀70年代，管道嚴重老化，使用的混凝土管材早已屬于落后淘汰產品，爆管頻率非常高DN700管道已多處被截斷，基本處于停用狀態，如DN800管道停水維修，中心城區直供用戶水壓嚴重下降，大多數區域三樓以上用水難以保障。因此對其更新改造迫在眉睫。
同時李總指出，受年初的新冠肺炎疫情和6月份以來的防汛救災影響，管網改造工程的各項手續辦理和開工建設已嚴重滯后，開工后的各種影響施工的不確定因素還有很多，對此各參建單位必須有清醒的認識，必須充分考慮存在的困難和問題，一鼓作氣完成項目施工。
結合工程特點，李總提出以下幾點具體要求。
一、強化安全意識
生命重于泰山，安全生產任何時候都只能加強不能削弱。堅持“三個必須”（管行業必須管安全、管業務必須管安全、管生產經營必須管安全），嚴格落實安全生產責任制。充分結合管道施工特點，找準安全生產風險點，既要保證溝槽開挖、管道吊裝及施工人員安全，又要保證主干道封路施工行人車輛安全。開工前制定切實可行的安全防控措施，施工過程中施工單位、監理單位、業主單位依據職責加強安全監管，確保施工安全。
二、強化施工保障
認真熟悉圖紙，做好技術交底，針對影響到質量和工期的關鍵環節，提前做好應對措施。摸清管線施工破路、穿越國道等地點手續辦理工作，提前著手、提前對接、提前完善。合理設置工作面，施工圍擋按進度合理推進，不允許全面開花，大面積封路。施工所需的各種管材、管件、閥門等提前訂購，合理計劃，依施工進度陸續到貨，減少材料二次轉運。
三、加快施工進度
當前制約工程進度的因素非常多，疫情、防汛、大氣污染治理、創建全國文明城市、黑臭水體治理等，給施工帶來很多不確定因素和很多困難。盡管工程計劃工期120天，為確保工程盡快實施，盡快見效，盡快還路于民，我們必須爭分奪秒、搶天奪時、攻堅克難、一鼓作氣完成。各參建單位必須謀劃好、溝通好、配合好，公司作為業主單位，按照合同嚴格對施工進度進行督導，對推進不力延誤工期的嚴格追責。
四、嚴格落實大氣污染防治要求
施工單位要嚴格落實創建文明城市、空氣質量二級達標城市、施工現場“六個百分百”的要求。現場管理人員要嚴格管控，確保安裝及時、回填及時、清理及時。施工圍擋設置要規范，按要求做好施工文明創建宣傳工作。及時恢復路面，特別是車多路窄的路段，要加快安裝進度，及時恢復混泥土路面。
五、強化宣傳報導
要營造良好的施工氛圍，通過網絡、報紙、電視等多種媒介對重點工程的重要性、必要性、緊迫性以及工程建設完成后達到的目的、實現的效果等進行廣泛宣傳，擴大群眾知曉率，對施工期間造成不便請廣大市民諒解。加大輿情把控力度，對群眾通過網絡、媒體提出問題，表達的不滿，及時解答，及時溝通，取得群眾理解，為順利施工創造條件。
