據畢馬威報告，2017年中國數字經濟占GDP比例達到36%，到2030年將達到77%。李立表示，數字經濟可以分為兩個方面，一個方面叫數字產業化，就是像BAT和獨角獸，把數字做成企業；另一方面是產業數字化，如何把傳統產業加上智慧智能的手段，提高效能和生產力，得到更大的發展。
李立提到，兩個層面都很重要，但就目前情勢來看，把產業數字化顯得更為迫切、更為關鍵。當下提到各行各業的數字化轉型，其實就是產業的數字化。
同時他還提到，2016年是數字經濟發展拐點，更多企業開始關注數字化發展。十九大報告和G20峰會都提到了數字化的概念，把數字化作為現代經濟的關鍵生產要素，很多報告都可以感受到從中央到地方對數字經濟的關注，數字經濟已經成為城市發展的新動能。有些城市提了新舊動能轉換的概念，實際上新舊動能轉換也指出了數字經濟的關鍵，問題在于怎樣在數字經濟層面提升各個城市的發展。
新華三提供的是計算、存儲、網絡、安全、云計算、大數據、人工智能、區塊鏈等等若干技術，新華三還成立了數字經濟研究院，并且持續發布《數字經濟指數白皮書》，從城市信息基礎、城市服務、城市治理、產業融合方面評價一個城市的數字化水平。
雷鋒網了解到，新華三在2018版《數字經濟指數白皮書》表述的核心觀點是——中國城市數字經濟呈現三中心、五熱點的模式。三中心指環渤海、長三角、珠三角，以這三個地區某一個中心城市數字經濟發展狀況非常好，并帶動周邊城市的發展；五熱點是在5個熱點區域，以武漢、成都、西安等為熱點的城市數字經濟發展非常好，對周邊的城市帶動作用有限，但是有更多的發展空間，由中心城市帶動周邊城市的發展，此為兩個特點。
李立介紹到，新華三認為智慧城市的建設首先要理解城市，知道城市的痛點，對于城市管理者，優先要解決什么樣的問題，從城市的特點出發，根據特點再加上智慧的技術、智慧的方法、智慧的模式，才能夠把智慧城市建設好。智慧城市并不是把新的技術、頂尖的好技術用到城市當中就變成了智慧，一定要結合城市的發展特點，分步驟、有計劃地實施整個智慧城市的建設。
李立提到，在智慧城市建設過程中要避免三大誤區：
第一，避免貪大求全，把所有的東西都建起來也不可能，因為每個城市發展都有它的特點，每個城市都有重點要解決的問題和次要解決的問題。
第二，忽視長遠，舍本逐末。在智慧城市建設當中企業為主，讓政府扶持，技術服務產業，選擇技術的時候要非常慎重的選擇采用什么的技術。
第三，融合不夠，淺嘗輒止。智慧城市建設當中，要把企業與IT方相互更進一步融合，必須觸及產業根本。產業數字化，這個層面要做很好的融合。
新華三聚焦在新型智慧城市的建設總結出了一套方法論，包括幾個步驟：拉隊伍、定職責、做規劃、同建設、共運營。
從頂層設計開始，首先由組織和機制做保障，智慧城市最核心幾個層面，一個是基礎設施的建設，包括云架構、云平臺，同時在這之上建數字資源的平臺，研究如何把所有的數據資源進行打通、共享，再上面是承載的應用。
在智慧城市的建設中，最重要的還是數據。沒有數據就沒有智慧，在整個智慧城市的建設當中，數據融合、數據打通不光是技術問題，更多是組織問題，有了組織保障，有了機制做保障才能夠實現數據的共享、互通，有了數據的共享、互通才能體現更多的智慧。所以，在智慧城市建設過程當中要以組織、機制保障為基礎，以智慧城市的頂層設計為藍本，以各領域的最迫切的業務需求為前提，以未來可持續發展為目標，合理有序地展開智慧城市的建設和運營。
雷鋒網了解到，新華三在新型智慧城市的建設當中也提供了幾大能力：
一是頂層設計和業務咨詢能力，業務咨詢團隊可以幫助客戶梳理需求，把需求變成架構；
二是產品研發和創新方案能力，新華三現在有13000多名員工，50%以上是研發員工；
三是在項目支撐和資源整合方面，新華三是紫光旗下的公司，整合了紫光系的一些資源；
四是城市運營和持續拓展方面，新華三具備經驗和案例；
五是生態能力，新華三聯合若干個生態伙伴提供智慧類的應用。
