5月5日，盱眙縣2014年度中央財(cái)政小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程順利通過市級(jí)驗(yàn)收。該項(xiàng)目有效解決了影響項(xiàng)目區(qū)農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的“最后一公里”問題，共恢復(fù)、新增和改善灌溉排澇農(nóng)田3.1萬畝，項(xiàng)目區(qū)1.5萬群眾從中受益。
盱眙縣2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目是該縣農(nóng)村水利建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，項(xiàng)目總投資3431萬元，涉及明祖陵、淮河2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)行政村。共新建防滲渠道18.57公里，疏浚溝渠91.91公里，新拆建田間配套建筑物728座，新拆建泵站15座，維修泵站1座，建設(shè)生態(tài)溝4.08公里，建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積1100畝，田間道路6.2公里。工程實(shí)施后，極大地改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田的灌排條件，共恢復(fù)、新增和改善灌溉排澇農(nóng)田3.14萬畝，新增旱澇保收農(nóng)田0.6萬畝，新增節(jié)水工程灌溉面積1.31萬畝，年新增供水能力147.3萬方、節(jié)水能力326.8萬方，年可增收糧食生產(chǎn)能力371萬公斤，年新增經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)值17.2萬元。
為確保工程建得好、責(zé)任落得實(shí)，盱眙縣成立了小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程建設(shè)處，作為項(xiàng)目法人單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入一線督促檢查，做到“一周一督查、半月一通報(bào)”。為保證工程質(zhì)量，盱眙縣采取實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等“四制”管理體系，并引入項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目聽證制、參建單位承諾制和義務(wù)監(jiān)督員制等社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，確保工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處，著力為項(xiàng)目區(qū)群眾建好惠民工程、放心工程。為保障工程日常運(yùn)行管理，盱眙縣組織建設(shè)單位將驗(yàn)收合格后的工程及時(shí)移交給項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，將小農(nóng)水工程管護(hù)與農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔、農(nóng)村交通設(shè)施維護(hù)、農(nóng)村公共綠化設(shè)施管護(hù)、農(nóng)村公共活動(dòng)場(chǎng)所管護(hù)等一同納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施“五位一體”管護(hù)管理范疇，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣水務(wù)部門的雙重監(jiān)督，確保工程安全運(yùn)行并長久發(fā)揮效益。 來源：中國管道商務(wù)網(wǎng)
盱眙縣2014年度小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣項(xiàng)目是該縣農(nóng)村水利建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目之一，項(xiàng)目總投資3431萬元，涉及明祖陵、淮河2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、4個(gè)行政村。共新建防滲渠道18.57公里，疏浚溝渠91.91公里，新拆建田間配套建筑物728座，新拆建泵站15座，維修泵站1座，建設(shè)生態(tài)溝4.08公里，建設(shè)高效節(jié)水灌溉面積1100畝，田間道路6.2公里。工程實(shí)施后，極大地改善項(xiàng)目區(qū)農(nóng)田的灌排條件，共恢復(fù)、新增和改善灌溉排澇農(nóng)田3.14萬畝，新增旱澇保收農(nóng)田0.6萬畝，新增節(jié)水工程灌溉面積1.31萬畝，年新增供水能力147.3萬方、節(jié)水能力326.8萬方，年可增收糧食生產(chǎn)能力371萬公斤，年新增經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)值17.2萬元。
為確保工程建得好、責(zé)任落得實(shí)，盱眙縣成立了小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣工程建設(shè)處，作為項(xiàng)目法人單位，負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，深入一線督促檢查，做到“一周一督查、半月一通報(bào)”。為保證工程質(zhì)量，盱眙縣采取實(shí)行項(xiàng)目法人制、招投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制、合同管理制等“四制”管理體系，并引入項(xiàng)目公示制、項(xiàng)目聽證制、參建單位承諾制和義務(wù)監(jiān)督員制等社會(huì)監(jiān)督機(jī)制，確保工程質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督落到實(shí)處，著力為項(xiàng)目區(qū)群眾建好惠民工程、放心工程。為保障工程日常運(yùn)行管理，盱眙縣組織建設(shè)單位將驗(yàn)收合格后的工程及時(shí)移交給項(xiàng)目區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府，將小農(nóng)水工程管護(hù)與農(nóng)村環(huán)衛(wèi)保潔、農(nóng)村交通設(shè)施維護(hù)、農(nóng)村公共綠化設(shè)施管護(hù)、農(nóng)村公共活動(dòng)場(chǎng)所管護(hù)等一同納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施“五位一體”管護(hù)管理范疇，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和縣水務(wù)部門的雙重監(jiān)督，確保工程安全運(yùn)行并長久發(fā)揮效益。 來源：中國管道商務(wù)網(wǎng)
