為保證農村群眾喝上干凈衛(wèi)生的自來水，市委、市政府高度重視，加強領導，落實目標責任，市水利部門堅持檢查通報制度，對村村通自來水工程實行一月一調度、一月一通報，促進了工程建設的順利推進。
統(tǒng)籌規(guī)劃，規(guī)模化集中供水扎實推進。泰安市堅持高起點規(guī)劃、高標準建設，大力發(fā)展集中聯(lián)片供水工程。凡是能利用原有水源工程擴大規(guī)模的，不再新建水源工程；原有單村工程能夠整合聯(lián)網(wǎng)的，進行整合聯(lián)網(wǎng)；在有條件的地區(qū)，以城市供水骨干管網(wǎng)為依托進行輻射延伸，將周圍村莊納入城鎮(zhèn)供水網(wǎng)絡，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)供水一體化。據(jù)統(tǒng)計，今年新通水的村莊，規(guī)模化供水工程的比例達到70%以上。
加大資金政策支持力度，推進市場化運作。泰安市加大市場化融資力度，鼓勵個體大戶、私營業(yè)戶、民營企業(yè)和外商等社會資金進入農村供水市場，參與到農村供水工程建設中來，最大限度地啟動農村供水市場。財政投入和市場化投資建設運營的“雙驅動”，調動了各級和廣大農民群眾的積極性，保證了村村通自來水工程快速推進。
加強技術指導，確保工程質量。市水利部門從水源勘測、規(guī)劃設計、工程施工、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)搞好技術服務，確保村村通自來水工程建一處、成一處、發(fā)揮效益一處。市、縣兩級水利部門還抽調專業(yè)技術人員進行工程巡查，形成了業(yè)主、施工和監(jiān)理三方共同負責的工程質量保障機制，確保了工程質量。
強化運行管理，確保工程發(fā)揮長期效益。泰安市積極探索建立農村供水新的運營管理體制，對新建成的農村自來水工程，以明晰產權和經(jīng)營權為核心，將工程運營狀況和經(jīng)營者的責、權、利掛鉤，實行企業(yè)化經(jīng)營。同時，鼓勵和引導農村建立供水協(xié)會等各類服務組織，大力推行農民全過程參與式管理，在工程的各個環(huán)節(jié)充分尊重群眾意愿，提高了工程建設管理民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的水平，通過對供水水質、水價、水壓等及時有效的監(jiān)管，切實維護了用水戶和供水者的利益，確保自來水工程發(fā)揮長期效益。
